河南电网引入主网管理模式工程建设

电力18讯：    
　　据了解，在引入主网工程管理经验过程中，国网河南电力成立农网改造升级工程指挥部，下设豫中、豫北、豫南3个区域农网督导检查组，形成了安全质量督导检查常态化机制，解决农网工程点多面广、监管难度大等问题；成立市、县层面的农网工程项目部，管理人员相对固定，专业逐步融合，实现了农网工程项目化管理。通过将35千伏新建农网工程收归市公司直接管理，国网河南电力将成熟的管理标准向低压工程延伸，进一步实现主网与农网的“无差别管理”。

    针对农网工程建设管理相对粗放、质量管理和工艺水平相对较低的难题，国网河南省电力公司将主网成熟的管理经验导入农网工程建设中。“我们将项目创优策划审批和备案制度、‘标准工艺’示范工地建设、质量监管机制建设等管理经验导入农网工程建设中，有效提升了农网工程质量管理和工艺水平。”8月22日，国网河南电力基建部负责人介绍说，该模式推行以来，河南农网110千伏输变电工程优质工程率达到100%，35千伏及以下优质工程率同比增长29.2％，标准工艺应用率达到90％以上。

　　在工程质量管控方面，国网河南电力开发应用《配电网20千伏及以下工程绘图算量系统》，实现中低压工程设计标准化、物料通用化、取费统一化；开展农网工程质量管理知识竞赛活动，分电压等级、分区域开展“标准工艺”应用示范工地建设，组织基层管理人员进行标准工艺现场观摩学习；推进农网工程质量管理标准化，搭建农网改造升级工程质量管理信息平台，针对35千伏及以下工程设立县级“农网工程质监组”，强化质量管理考核和评价机制，推动农网工程质量持续提升。

　　针对农网工程特点，国网河南电力编制《农网工程安全管理标准化工作手册》和《农网工程现场安全文明施工标准》，持续推进农网工程安全管理标准化建设；加大隐患排查力度,采取重点抽查、交叉互查、现场点评、集中观摩等多种方式管控安全风险；按省、区域、市、县四级分层开展农网工程安全流动红旗竞赛活动，形成比学赶帮超的良好氛围；利用省公司“季度基建安全分析会”平台，加大安全分析点评和对工程参建单位的考核评价力度。