优质高效建好特高压工程 加快建设坚强智能电网

电力18讯：    
　　公司二届四次职代会暨2013年年中工作会议，是贯彻落实中央精神，深入开展党的群众路线教育实践活动的一次重要会议。我们贯彻落实好公司的决策部署，关键是优质高效地建好特高压工程，切实推动电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网，实现安全发展、高效发展、清洁发展。

　　公司二届四次职代会暨2013年年中工作会议，是贯彻落实中央精神，深入开展党的群众路线教育实践活动的一次重要会议，也是公司全面深化“两个转变”的关键会议。刘振亚董事长的报告高屋建瓴，全面总结了公司上半年的工作成绩，准确研判了当前公司、电网发展面临形势，并对全面建设“三集五大”体系、深化“两个转变”做出新的部署。

　　公司贯彻落实好党中央、国务院的决策部署，关键是实施“一特四大”战略，转变电力发展方式，推进以电代煤、以电代油、电从远方来。我们贯彻落实好公司的决策部署，关键是优质高效建好特高压工程，切实推动电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网，实现安全发展、高效发展、清洁发展。

　　充分认识电网安全、高效、清洁发展的深远意义

　　我国终端能源消费以煤炭为主，能源资源与负荷中心呈远距离逆向分布，这与欧美等国家以油气为主、能源供需均衡的情况完全不同。如果继续沿用过度依赖输煤，电力就地平衡的配置方式，就会使得煤电运紧张矛盾进一步突出、能源利用效率降低、特别是生态环境压力难以承受。发展特高压，大幅提高输电比例，能够减少煤炭大规模远距离运输压力，促进能源基地集约高效开发和电力大规模输送，实现西部、北部的水能、风能、太阳能等清洁能源大规模开发和大范围优化配置。尤其是公司研发建设的特高压示范工程长期安全稳定运行，更是标志着我国已全面掌握这一核心技术。应该说，特高压已成为破解我国能源供应结构性难题、保障我国能源安全、实现可持续发展的重要途径。

　　准确把握优质高效建好特高压工程的内在要求

　　报告提出：到2015年、2017年、2020年，公司将建成“两纵两横”“三纵三横”“五纵五横”的特高压交流同步电网。特高压工程建设任务重、技术要求高，建成后承担着大规模电力远距离传输，在电网中扮演着举足轻重的角色。

　　要优质高效建设好特高压工程，就要不断完善工程建设组织体系，紧密结合公司“三集五大”体系全面建设阶段推进情况，以构建“五位一体”协同机制为目标，建立职责明晰、流程顺畅、科学高效的特高压管理组织体系；要始终坚持安全第一、质量至上的原则，使之贯穿工程可研、建设、运行全部阶段，落实在设计、设备、现场、调试各个环节，不断强化安全风险管控和“全寿命”周期质量管理；要持续推动特高压“三通一标”建设，积极凝练已有的研究成果与工程经验，把标准化作为确保安全、质量，提高效率的有力抓手，成为控制工程投资、提升公司整体效益的关键手段。

　　积极贯彻落实公司党组下半年重点工作部署

　　一是全力以赴实现皖电东送工程9月底建成。以里程碑计划为统领，确保优势资源投入，抓好线路参数测试与配停安排、交接试验与竣工验收、调试主体与现场指挥几个关键环节衔接，全力做好冲刺阶段建设与系统调试，确保工程一次投运成功、长期安全运行。二是力争浙北至福州工程明年年底建成。积极优化调整工程里程碑计划与一级网络进度计划，督促省公司加强对属地省、市、县政府的沟通与汇报，全力做好现场终勘进场；重点突破山区材料运输、深基坑机械开挖等施工难题，提高施工效率与本质安全。三是积极推进后续工程前期专题评估。全力支撑蒙西―长沙、锡盟―南京、靖边―潍坊工程年内核准，跟踪路条进展，落实环评、水保和用地预审具备报国家主管部门审批条件；按计划组织蒙西―天津南、晋东南―徐州等工程环评、水保报告编制。四是有序开展党的群众路线教育实践活动。坚持集中学习与自学相结合，做好每周集中学习的组织工作；坚持学以致用、用以促学，做到边学边查边改，确保两手抓、两不误、两促进。

　　安全、高效、清洁发展为建好特高压工程赋予了目标、意义与价值，也为全体特高压工作者注入了前进的活力与动力。我们将以“集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、精益化管理创精品工程、标准化建设构技术体系”为总体思路，坚持“科研为先导、设计为龙头、设备是关键、建设是基础”的工作方针，全力以赴实现皖电东送工程9月底建成投运，以明年年底建成为目标积极推进浙福工程建设，有序开展后续工程前期专题评估，全力做好大规模建设准备。我们有信心、有决心以一流的管理水平创建国际一流的优质精品工程，为又好又快地建设坚强国家电网、实现电网发展方式转变的战略目标做出贡献。