青海省电力公司全力打造员工文化团队建设
2013-06-14 13:39:06 来源:
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电力18讯: 从6月3日开始,《青海省电力公司员工文化团队管理办法》开始在青海公司系统试行。青海公司将利用3至4年时间,通过开展一系列企业文化活动,推进企业文化传播工程和实践载体建设,营造“活力、快乐、健康”氛围,使员工在互动中感知、认同统一的企业文化,推进国家电网公司优秀企业文化的传播和落地。
据了解,通过加强员工文化团队管理,青海公司将开展一系列企业文化活动,引导员工培养兴趣、锻炼体质、愉悦身心、陶冶情操、提高技能,促进自身身体健康,提高组织运作效率,提升工作生活过程中的心理、体能、沟通等综合素质和能力。
为确保员工文化团队建设取得实效,青海公司逐年制定了明确目标。2013年,加强团队管理,进一步提升员工文化团队建设质量,使“员工文化团队”成为员工喜爱的企业文化实践载体;2014年,通过加快文化活动中心建设,组织开展经常性的员工文化团队活动,丰富员工文化业余生活,实现员工文化生活质量明显提升,员工身体健康水平明显提高;2015年,进一步丰富建设统一的企业文化实践载体,打造公司员工文化精品活动;2016年,以丰富多彩的员工文化活动,激发战斗力、增强凝聚力、扩大影响力,不断满足广大员工日益增长的精神文化需求,使“员工文化团队”成为国家电网系统有影响的企业文化实践载体。
据了解,通过加强员工文化团队管理,青海公司将开展一系列企业文化活动,引导员工培养兴趣、锻炼体质、愉悦身心、陶冶情操、提高技能,促进自身身体健康,提高组织运作效率,提升工作生活过程中的心理、体能、沟通等综合素质和能力。
为确保员工文化团队建设取得实效,青海公司逐年制定了明确目标。2013年,加强团队管理,进一步提升员工文化团队建设质量,使“员工文化团队”成为员工喜爱的企业文化实践载体;2014年,通过加快文化活动中心建设,组织开展经常性的员工文化团队活动,丰富员工文化业余生活,实现员工文化生活质量明显提升,员工身体健康水平明显提高;2015年,进一步丰富建设统一的企业文化实践载体,打造公司员工文化精品活动;2016年,以丰富多彩的员工文化活动,激发战斗力、增强凝聚力、扩大影响力,不断满足广大员工日益增长的精神文化需求,使“员工文化团队”成为国家电网系统有影响的企业文化实践载体。
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