河南省电力公司开展“三集五大”体系建设调研

电力18讯：    4月26日至27日，省电力公司“三集五大”体系建设安全保障专业组到信阳供电公司，对该公司新体系下安全监管能力进行现场调研。自4月下旬以来，公司“三集五大”体系建设各专业调研已齐头并进开展。

    为了将“三集五大”体系建设推向更深层次，二季度，公司将开展“三集五大”体系建设综合督导调研作为一项重点工作。坚持边梳理、边调研、边整改、边提升工作机制，以找准影响工作质量、管理效率和业务协同交叉点、空白点为立足点，明确9项重点调研课题和18项参考调研课题，重点调研“三集”与“五大”之间、“五大”业务之间的相互衔接，各级调控中心、运营监测（控）中心、供电服务中心的功能定位、体系设计、职责流程及其与相关业务的协同关系，省、市两级职能部门与业务支撑机构（中心）纵向界面划分及相互衔接，各层级在新体系建设中“三定”方案落实情况，代管县公司“三集五大”体系建设适应性调整研究，制度、标准一体化建设情况等。

    在调研过程中，公司坚持整体设计和协调联动，纵向贯通各层级，横向集成各业务，重点解决职责不清、分工不明、流程不顺、管控不力等问题，并持续梳理、优化、设计，建立健全职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”新机制，实现“三集”和“五大”紧密衔接，规划、计划、预算等环节的紧密衔接，不断提升企业整体运营管理水平。

    公司采取综合调研与专业调研相结合的方式，深入基层单位，掌握真实情况和第一手材料。此次督导调研工作将持续到6月底，期间，针对调研得出的结论，公司将进一步研究改进提升的空间，组织编制完善提升方案，为下一步开展完善提升阶段工作做好充分准备。（代小龙）