江西省电力公司密集开展“三集五大”体系及管理调研

电力18讯：    随着“三集五大”体系建设及管理调研工作地深入推进，4月27日，江西省电力公司领导分别带领发策部、安监部、运检部、营销部、科信部、企协等专业部门，已分别前往南昌、萍乡、上饶等地市区公司，就信息通信系统建设、科研支撑服务能力与“三集五大”体系建设相适应的问题，以及新建住宅小区等配套供电工程管理、线损管理、配电抢修业务开展磨合情况等问题，密集开展现场考察、暗访、问卷调查等不同形式的调研。

    按照国家电网公司的工作安排部署，4月23日，江西公司已下发《江西省电力公司“三集五大”体系及管理调研工作方案》，江西公司领导和公司23个部门共确定了49个调研题目，其中8个调研重点课题，18个参考课题和23个管理调研参考课题，分全面摸底排查、深入基层调研阶段，系统总结调研成果阶段，改进优化完善提升阶段，“回头看”实施评估等四个阶段进行调研。第一阶段将重点完成制定调研工作方案、明确调研方式、开展综合调研三项工作，为下阶段完成重点课题及与“三集五大”体系建设相关课题的总结，迎接国家电网公司调研组实地调研做好准备。

    此次深入调研，将全面查找和解决“三集五大”体系建设中存在的问题，科学制定完善提升方案，对于加快公司发展方式转变具有重要意义和深远影响。江西公司严格落实责任，要求调研务实、朴实，要“沉”到班站一线，善于发现问题，主动解决实际问题；要强化过程管控，建立定期碰头会制度；要切实转变作风，在调研中轻车简从，严明纪律，不搞迎送、宴请、陪同，在各单位内部招待所住宿、在各单位食堂用餐，加强作风建设作表率。（李）