安阳供电公司开展“大建设”体系回头看

电力18讯：    5月15日，安阳供电公司开展“大建设”体系“回头看”专项活动，高效推进该体系运转的磨合改进。针对工程项目管理、现场施工管理、队伍建设管理等方面开展排查总结，全面梳理业务运转情况，提炼创新成果。

    项目管理“回头看”。在基建系统内部逐条查找专业流程管理短板，反思业务流转工程中存在问题，制定针对改进措施，加强项目建设过程27个关键节点的有效管控。结合项目管理中心运行，确保“大建设”新业务管理流程的顺畅运转。

    现场管理“回头看”，结合公司“春查”、交叉互查等活动，组织各施工项目部施工安全员、质检员认真加强现场安全管理和标准工艺宣贯落实。规范工艺流程和关键点管控，倾力打造基建精品工程和优质工程。

    参建队伍管理“回头看”，加强参建队伍专业化管理，详细制定施工单位的人才培养规划，加强人员实战能力培训，提升以施工管理、技术装备、安全质量管控等为重点的核心业务能力，尽快打造出一支纪律严明、技术过硬、作风扎实的核心施工队伍，提升企业核心竞争力，提高“大建设”专业化队伍管理成效。（李枭鹏）