洛阳供电公司强化安全保障 推动企业变革
2013-04-09 15:49:49 来源:王朝良 张俊杰
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电力18讯: 3月15日,在河南洛阳110千伏下韩变电站春检现场,洛阳供电公司安监人员的一双双“火眼金睛”严密监督着现场安全情况。各项春检工作井然有序地进行。这是该公司在“三集五大”体系建设中强化安全保障工作的一个缩影。
建章立制 加装安全“减压阀”
为了安全稳妥地推进企业变革,洛阳供电公司及时召开“三集五大”体系建设安全风险防控专题会议,层层签订《保障“三集五大”体系建设安全稳定责任书》和《安全目标责任书》,部署“三集五大”体系建设安全风险防控专项行动,并印发《关于界定“三集五大”建设期间安全管理职责的通知》,规定安全责任随业务移交,对主业与辅业、农电安全管理、劳务派遣、劳务分包等多方面安全职责进行明确划分,确保业务交接期间安全管理“不断档、不缺位”。
以国家电网公司“两个规范”为准则,洛阳供电公司结合机构业务调整,修订安全管理标准制度26项,编写“三集五大”体系建设安全保障操作说明书,梳理42项安全风险,并逐一制定解决措施,防范机构重组、岗位变动、业务磨合期间的安全风险。此外,该公司始终坚持服务社会的经营准则,在由洛阳市作风办、纠风办、洛阳广播电视台联合举办的“群众评诺”活动中,以93.83%的满意率获得第一,再塑企业良好社会形象,彰显优质服务水平。
防患未然 打造稳定“缓冲器”
针对“三集五大”体系建设涉及的机构调整、人员变动、业务流程再造、运行模式变化等安全风险,洛阳供电公司树立“想在先,说得早,走在前”的安全风险预控理念,通过集中培训、网络学习等方式,深化各级各类人员对“三集五大”体系建设期间任职岗位安全责任的认识和理解。同时,加强调整离任人员的交接管理,通过明确离任交接的程序、内容和形式,确保各级各类人员职务变动时保持安全工作的连续性,实现安全职责无缝交接。
2012年,洛阳供电公司共完成537项春秋季检修项目,排查521个非直供居民小区、427座尾矿坝,处理整改供电隐患331处,另完成220千伏洛热改接、郑卢高速、310国道、龙门大道等41项重点工程配套电力线路改迁,荣获“全市项目建设先进单位”,得到市委、市政府主要领导的批示肯定。
精益管理 构建风险“防护网”
在“三集五大”体系建设过程中,洛阳供电公司细化工作协同衔接,强化调度计划的协同性、准确性和严肃性,2012年全年有效检修时间不足5个月,调度计划共执行886项,同比增加12%,临时计划同比大幅下降42%,有效降低了电网安全风险。同时,围绕“六个到位”(组织机构、人员培训、标准制度、场所改造、技术支撑、风险防控)的建设要求,细化项目分解,明确时间节点,强化进度管控,注重责任督察,高质量、高标准完成93座变电站“网络+专线”双通道接入的技术支持系统建设。该公司还创新工作方法,对大型建设项目实行电保“三个一”制度(用电报装环节发放一份电力设施保护和安全用电告知书;协助项目建设业主与施工单位签订一份《电力设施保护安全协议书》;组织施工单位开展一次施工涉电安全常识培训),做到源头管控,防患于未然。截至3月14日,洛阳供电实现连续安全生产2863天,创历史最高记录。
建章立制 加装安全“减压阀”
为了安全稳妥地推进企业变革,洛阳供电公司及时召开“三集五大”体系建设安全风险防控专题会议,层层签订《保障“三集五大”体系建设安全稳定责任书》和《安全目标责任书》,部署“三集五大”体系建设安全风险防控专项行动,并印发《关于界定“三集五大”建设期间安全管理职责的通知》,规定安全责任随业务移交,对主业与辅业、农电安全管理、劳务派遣、劳务分包等多方面安全职责进行明确划分,确保业务交接期间安全管理“不断档、不缺位”。
以国家电网公司“两个规范”为准则,洛阳供电公司结合机构业务调整,修订安全管理标准制度26项,编写“三集五大”体系建设安全保障操作说明书,梳理42项安全风险,并逐一制定解决措施,防范机构重组、岗位变动、业务磨合期间的安全风险。此外,该公司始终坚持服务社会的经营准则,在由洛阳市作风办、纠风办、洛阳广播电视台联合举办的“群众评诺”活动中,以93.83%的满意率获得第一,再塑企业良好社会形象,彰显优质服务水平。
防患未然 打造稳定“缓冲器”
针对“三集五大”体系建设涉及的机构调整、人员变动、业务流程再造、运行模式变化等安全风险,洛阳供电公司树立“想在先,说得早,走在前”的安全风险预控理念,通过集中培训、网络学习等方式,深化各级各类人员对“三集五大”体系建设期间任职岗位安全责任的认识和理解。同时,加强调整离任人员的交接管理,通过明确离任交接的程序、内容和形式,确保各级各类人员职务变动时保持安全工作的连续性,实现安全职责无缝交接。
2012年,洛阳供电公司共完成537项春秋季检修项目,排查521个非直供居民小区、427座尾矿坝,处理整改供电隐患331处,另完成220千伏洛热改接、郑卢高速、310国道、龙门大道等41项重点工程配套电力线路改迁,荣获“全市项目建设先进单位”,得到市委、市政府主要领导的批示肯定。
精益管理 构建风险“防护网”
在“三集五大”体系建设过程中,洛阳供电公司细化工作协同衔接,强化调度计划的协同性、准确性和严肃性,2012年全年有效检修时间不足5个月,调度计划共执行886项,同比增加12%,临时计划同比大幅下降42%,有效降低了电网安全风险。同时,围绕“六个到位”(组织机构、人员培训、标准制度、场所改造、技术支撑、风险防控)的建设要求,细化项目分解,明确时间节点,强化进度管控,注重责任督察,高质量、高标准完成93座变电站“网络+专线”双通道接入的技术支持系统建设。该公司还创新工作方法,对大型建设项目实行电保“三个一”制度(用电报装环节发放一份电力设施保护和安全用电告知书;协助项目建设业主与施工单位签订一份《电力设施保护安全协议书》;组织施工单位开展一次施工涉电安全常识培训),做到源头管控,防患于未然。截至3月14日,洛阳供电实现连续安全生产2863天,创历史最高记录。
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