落实“一特四大”发展战略 全面完成“大规划”体系建设 国家电网公司着力提升发展规划水平

电力18讯：“大的方向性问题要特别关注，做到认识清晰、研究透彻、反应及时。”1月29日，国家电网公司在京召开2013年发展工作会议，公司副总经理、党组成员舒印彪在会上强调。会议回顾了2012年公司发展情况，部署了2013年重点工作，要求全力做好国家“十二五”电网专项规划论证工作，推进特高压和抽水蓄能项目前期工作，加快构建现代配电网，全面完成“大规划”体系建设，提升服务新能源发展水平等。

　　2012年，公司电网发展成绩显著，电网规划不断深化完善，电网项目前期工作取得新的突破，“大规划”体系建设进展顺利，新能源发展及节能减排成效突出，综合计划管理进一步加强，投资管控机制持续完善，统计分析水平大幅提升，年度发展目标高质量完成。

　　舒印彪说，今后八年，电网发展的任务重、刚性强，必须毫不动摇坚持以发展为第一要务，落实“一特四大”发展战略，注重发展效益，服务党和国家工作大局。广大干部员工要坚定不移贯彻落实党的十八大精神和公司党组决策部署，对新能源发展等重大方向性问题要特别关注，努力提升发展规划水平。

　　会议重点部署了特高压和配电网规划、项目前期工作安排、服务新能源发展等11项工作。2013年，公司在电网规划方面，将做好国家“十二五”电网专项规划的论证工作，确保把公司规划研究成果上升为国家规划；前期工作方面，将确保年内特高压“四交三直”开工、“四交”核准，取得“两交两直”路条；抽水蓄能方面，将加强前期工作，做好站址规划，加快核准和开工；配电网发展方面，将抓紧完善、宣贯《配电网规划设计技术导则》，研究推广典型供电模式，制定配电网发展规划；新能源和分布式电源发展方面，将落实《可再生能源发展“十二五”规划》，全力解决风电消纳问题，做好分布式电源并网工作，努力提升服务水平；“大规划”体系建设方面，将完成第二批建设单位的评估验收，抓紧开展完善提升，完善规划设计体系，强化信息化平台和标准制度建设；综合计划方面，将深化指标与项目双维度管理，强化综合计划执行的监督考核，提高综合计划管控水平；投资管控方面，将建立电网发展诊断常态工作机制，加强投资管理，创新公司投资体制；统计分析方面，将强化统计归口管理，实现统计领域全覆盖，全面深化统计分析，打造“国家电网统计”品牌；节能减排方面，将切实控制线损率上升，加强产值能耗指标的考核管理；科技创新和示范工程建设方面，将建成新一代智能变电站示范工程，加快建设大连、舟山柔性直流输电示范工程，加快建设风光储输二期工程。