洞口供电以钉子精神全力推进品牌建设

怀感恩之心，以钉子精神全力推进品牌建设

国网洞口县供电公司 肖永春

　　国网洞口县供电公司（以下简称洞口公司）于2015年底上划国网公司，属新上划公司，管理理念和管理方法正与大网对接，目前仍处于探索和转型阶段。2017年，洞口公司按照省、市公司品牌建设工作要求，在公司党委的坚强领导下，围绕中心、服务大局，规范完善品牌建设绩效考核制度，整合内部资源，加强主题传播，强化舆情监测，根植社会责任，扎实开展品牌建设各项工作，常怀感恩之心，以钉子精神全力推进品牌建设，取得较好成效。

　　一是深化制度建设，树立企业新形象。2017年初，公司颁发《新闻宣传报道工作考核方案》，把新闻宣传工作任务分解到各部门、各单位，纳入公司绩效管理，责任到部室主要负责人，每月通报考核结果，奖惩到单位、到责任人。由于措施得当，新闻传播工作发生了质的改变，全年向市公司门户网站、省公司网站、洞口电视台、邵阳电视台、邵阳新闻网、红网、电网头条和中国新闻网等媒体发稿172篇，其中在党政主流媒体红网发稿14篇，《国网洞口县供电公司深入推进6S精益化管理》和《国网洞口县供电公司：21.7万用电户装上了智能电表》2篇新闻稿上红网首页。取得洞口公司新闻宣传的历史突破。日常宣传，开展“内质外化”工作，公司各部门、供电所结合实际工作，将公司的农网改造、集抄改造、抗洪救灾、降损增效、扶贫工作成效和先进事迹等，每月制作两期PPT，由公司精选后制成精美的工作简报在公司大屏幕上滚动播出，电力钢铁侠、抗洪抢险保电、抗冰报电等先进事迹受到社会点赞，提高员工的成就感和凝聚力。

　　二是强化履职担当，及时化解负面舆情。 实时进行舆情监控，处理负面舆情快、准、狠。在今年的集抄改造过程中，为保证集抄工作顺利推进，减少施工阻力，在广泛宣传发动的同时，公司预先与公安部门建立联动预警机制，有网友针对智能电表计量问题在红网发帖，散布谣言，损害公司形象，监测到舆情后，公司马上向县委、县政府汇报，启动警企联动机制，调查取证，迅速锁定传谣者后，进行传唤问话，使传谣者低头认错，并将传唤问话、传谣者认错的影像资料在将电视台重复播放，同时利用微信、微博科普智能电表知识，为群众还原真相，及时消除负面影响。此事得到了省公司的高度表扬，并得到了绩效加分。此案例作为典型被列入《省公司2017年舆情报告》书中。做好履行社会责任的实践亮点的发掘、总结和宣传。开展公司履责实践案例征集、社会责任优秀图片征集，联合县委宣传部、洞口电视台、邵阳电视台、红网、湖南日报社等官方媒体进行宣传推介。全面根植社会责任，由于对三牛村扶贫工作经验总结及时到位，被省市公司内网、中国新闻网、人民网、中国能源报等20余家省级以上媒体进行深度报道。

　　三是坚持深入基层，提升专业队伍素质。深入供电所、班组开展督查指导，点对点地进行品牌宣传现场培训指导，构建工作帮扶机制，通过自查互纠，推动新闻工作在上新水平。大力培养熟悉电网专业、熟悉品牌业务、熟悉新媒体，能写作、能拍摄、能制作的“三熟三能”人才，举办品牌业务现场培训6期，广泛发动基层通讯员深入公司电网建设、线路运维、营销服务、抗灾救灾最前沿，激活了大家宣传的积极性，充分展现了品牌队伍的责任担当。

周小博