广东电网惠州供电局优化“两个评价”党建工作严起来

　　惠州供电局开展供电所综合管理人员党员先进性考核上墙工作。　黎凯燕 摄

　　在近日召开的2018年惠州市精神文明建设工作会议上，广东电网公司惠州供电局作为惠州市荣获第五届全国文明单位的三家单位之一获颁荣誉牌匾。荣誉背后，是该局将全面从严治党引向深入，将党建优势转化为发展优势的努力和实践。“一直以来，我们的党建工作注重规范建设，以制度建设为主线，围绕企业中心任务来进行。”该局党建工作部负责人黄涛介绍。惠州供电局党委围绕“强组织、强干部、强党员”的工作思路，不断强化党委领导作用的发挥，持续优化“两个评价”平台，推动党建工作严起来、硬起来、实起来。

　　规范制度建设强化身份意识

　　惠州供电局现有党员3131名，如何充分发挥党员先锋模范作用?

　　据介绍，惠州供电局传承“把支部建在连上”的优良传统，构建“一局一党委，一所一支部”的组织架构，把党的组织一直建到基层单位。目前，该局党委直辖8个党委和5个党总支部，下辖136个党支部，实现了党组织负责人配备率达到100%。2017年，惠州供电局建成14个党支部，获得“惠州市直机关党支部规范化建设示范点”称号。

　　规范制度建设，还体现在党员管理上。该局组织制定《惠州供电局党代表任期制实施办法(试行)》，着力打造完善党代表参与党的建设和企业管理的平台，真正实现各级委员、党务工作者以及党代表的全闭环管理。

　　此外，该局注重“严把进口关，敞开出口关”，提升党员质量，确保党组织的纯洁性、先进性。严把入口关方面，始终坚持将政治标准放在首位，坚决守住“成熟一个发展一个”的底线；敞开出口关方面，探索不合格党员的认定标准和处置方式，及时处置和坚决清除不合格党员。“十八大以来，惠州供电局共处理了4名‘口袋党员’，清退了4名不合格党员。这种严格管理、严谨处置的做法，让曾经思想松懈、作风松懈、纪律松懈的党员警醒起来，激发他们的身份意识、看齐意识。”黄涛说。

　　“两个评价”挂钩工资绩效

　　促进党建工作落在实处，必须从严动真进行作风整改。近年来，惠州供电局持续优化“两个评价”督查工作机制，并将其作为硬指标与党员的工资绩效挂钩，让党建工作“硬起来”。

　　“两个评价”，即党组织先进性评价和党员先进性评价。据悉，评价指标设计的出发点是关注党员、党组织在工作中的表现，突出党员绩效意识，提升党组织的战斗堡垒作用，“两个评价”的量化指标让党组织和党员的力量看得见、摸得着、有实效。目前，“两个评价”每季度考核一次，实现了对所有党支部所有党员100%覆盖，充分发挥了其指挥棒的作用。

　　实施“两个评价”最终目的是查找短板，根据实际情况制定提升措施。惠州供电局启动了党员先进性评价体系的纠错机制，帮助违规违纪的党员找出问题、落实整改，充分体现组织的关心和关怀。

　　截至目前，该局运用“两个评价”对19个党支部、31名党员进行了督查帮扶，帮助相关党员改正错误、端正思想、减轻负担。

　　以党建推动企业改革发展

　　据介绍，该局运用“两个评价”推动客户服务提升专项督查工作已经全面开展。督查工作关注用户对服务的诉求，实行全程跟踪闭环管理，帮助涉及的党员找出问题、落实整改，让党建工作融入中心工作。

　　除此之外，该局各党委党支部全面开展班组文化建设，“一班组一特色”文化创建氛围浓厚，发挥了凝心聚力、提振士气的作用；建立青年骨干“123”精益培养模式，为企业持续发展培养和储备优秀基层管理人才；聚焦当前企业发展的关键任务，成立8支客户服务青年突击队，开展形式多样的客户服务突击工作……

　　提及当前的工作重点，惠州供电局负责人表示，该局制定了《惠州供电局学习宣传贯彻十九大精神工作推进表》，实现全过程部署、全覆盖学习贯彻。

　　接下来，惠州供电局将以党建“塑形铸魂”工程为抓手，推动党建工作再上新台阶。以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，继续围绕“三强”工作思路，不断完善企业党建工作机制，提升党建工作水平；持续优化“两个评价”机制及其应用，推动其与企业管理深度融合，更加突出评价工作对日常业务的督查激励作用；用好党建考核这个指挥棒，提升全局的党建工作水平；进一步发挥“关键少数”的引领作用，让党的干部在组织建设和党员管理等工作中发挥更多作用。

　　(黎凯燕)