连云港供电喜获工会工作先进集体称号
2018-03-14 00:00:00 来源:
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电力18讯: 中国电力新闻网讯 通讯员 申甲雁 关皓天 报道 3月6日,从国家电网公司工会2018年工作会议传来喜讯,连云港供电公司工会被国家电网公司授予“工会工作先进集体”称号,在全省公司系统内是唯一获此殊荣的地市级公司。
2017年,连云港供电公司工会认真贯彻上级工会的各项决策部署,大力建设“六型”职工之家,全面提升“三个服务”,团结带领广大职工,紧扣中心工作,在民主管理、群众创新、职工服务、班组建设等工作上多点突破、全面开花,取得了优异成绩。
――科学维权,构建企业劳动关系“新和谐”。公司工会全面贯彻落实国网公司《纲要》和省公司出台的配套管理度,积极推进职代会工作规范化建设,确保职工代表大会民主决策、民主管理、民主监督的作用落到实处,健全完善了“双路径、三保障”职工民主管理体系。创新实践职工民主管理基本制度,规范优化职工民主管理工作流程,率先建立并完成省公司《县级公司、班组、供电所公开事项》试点工作。
――服务大局,促进职工建功立业“新作为”。深化职工创新工作室的建设,建立职工创新“六有”机制,推进职工创新工作室、创新论坛、创新在线交流、创新成果推广之间相互转化,提升职工创新成果质量。上级工会多次调研公司工会工作,职工创新工作受到省公司及地方工会的充分肯定。2017年,2项成果分获“全国电力职工技术成果”一、二等奖,3项成果荣获省部级以上创新成果奖;“陈继祥创新工作室”荣获“国家电网公司劳模创新工作室示范点”称号;获各类劳模、先进、比赛等省公司以上奖项20余项。
――创新模式,积极构建职工服务“新体系”。在公司困难职工帮扶中心的基础上,进一步整合各方资源,拓展服务领域,优化服务流程,在省公司系统率先组建成立职工服务中心。深化职工服务中心“五统一”建设,不断深化完善职工服务“心、站、点”三级组织网络,健全工作机制,创新服务模式,从解决广大职工最关心、最直接、最现实的问题入手,实施职工服务“五帮”工作法,全面开展职工服务“5980”工程,创新开展职工“感知”服务,优先职工普惠服务项目,优选职工精准服务事项,大力实施职工服务九项行动,扩大职工服务中心的影响力和辐射力,提升了“连电娘家人”职工服务品牌的知名度和美誉度。
――小型多样,打造先进职工文化“新特色”。大力倡导“积极工作、健康生活”理念,积极开展职工文化活动阵地建设,常态举办主题征文、健步走、书美摄和各种球类比赛等文体活动,公司荣获“全国群众体育先进单位”称号。同时,工会还特别注重发挥各种兴趣组织对公司整体文体氛围的辐射带动作用,通过专业型人才和爱好型员工的相互融合,逐渐培养出一批文艺人才,打造了一批职工文化精品工程,有力地推动了公司的职工文化繁荣发展,为公司创先争优提供了强大的精神引领和文化支撑。公司职工排舞队在2017年“舞动中国-排舞联赛”中斩获“大满贯”。
――精益管理,促进班组建设再上“新台阶”。工会组织修订《国网连云港供电公司星级班组、先进班组、优秀班组长管理办法》、《国网连云港供电公司班组建设工作考评办法》等相关制度,健全完善班组考核体系;构建班组建设“组、团”双向管控机制,优化班组动态管理和考评过程,提升班组工作效率效益,持续巩固公司末端治理成效。创新开展班组核心业务指标落地工作,助力公司同业对标、业绩指标提升。开展连电“星能手”劳动竞赛,大力促进公司复合型人才培养,全力推动班组专业深度融合和全能型员工培育。公司4个班组被表彰为国网公司先进班组,1个班组被荣获“国网公司工人先锋号”称号。
2017年,连云港供电公司工会认真贯彻上级工会的各项决策部署,大力建设“六型”职工之家,全面提升“三个服务”,团结带领广大职工,紧扣中心工作,在民主管理、群众创新、职工服务、班组建设等工作上多点突破、全面开花,取得了优异成绩。
――科学维权,构建企业劳动关系“新和谐”。公司工会全面贯彻落实国网公司《纲要》和省公司出台的配套管理度,积极推进职代会工作规范化建设,确保职工代表大会民主决策、民主管理、民主监督的作用落到实处,健全完善了“双路径、三保障”职工民主管理体系。创新实践职工民主管理基本制度,规范优化职工民主管理工作流程,率先建立并完成省公司《县级公司、班组、供电所公开事项》试点工作。
――服务大局,促进职工建功立业“新作为”。深化职工创新工作室的建设,建立职工创新“六有”机制,推进职工创新工作室、创新论坛、创新在线交流、创新成果推广之间相互转化,提升职工创新成果质量。上级工会多次调研公司工会工作,职工创新工作受到省公司及地方工会的充分肯定。2017年,2项成果分获“全国电力职工技术成果”一、二等奖,3项成果荣获省部级以上创新成果奖;“陈继祥创新工作室”荣获“国家电网公司劳模创新工作室示范点”称号;获各类劳模、先进、比赛等省公司以上奖项20余项。
――创新模式,积极构建职工服务“新体系”。在公司困难职工帮扶中心的基础上,进一步整合各方资源,拓展服务领域,优化服务流程,在省公司系统率先组建成立职工服务中心。深化职工服务中心“五统一”建设,不断深化完善职工服务“心、站、点”三级组织网络,健全工作机制,创新服务模式,从解决广大职工最关心、最直接、最现实的问题入手,实施职工服务“五帮”工作法,全面开展职工服务“5980”工程,创新开展职工“感知”服务,优先职工普惠服务项目,优选职工精准服务事项,大力实施职工服务九项行动,扩大职工服务中心的影响力和辐射力,提升了“连电娘家人”职工服务品牌的知名度和美誉度。
――小型多样,打造先进职工文化“新特色”。大力倡导“积极工作、健康生活”理念,积极开展职工文化活动阵地建设,常态举办主题征文、健步走、书美摄和各种球类比赛等文体活动,公司荣获“全国群众体育先进单位”称号。同时,工会还特别注重发挥各种兴趣组织对公司整体文体氛围的辐射带动作用,通过专业型人才和爱好型员工的相互融合,逐渐培养出一批文艺人才,打造了一批职工文化精品工程,有力地推动了公司的职工文化繁荣发展,为公司创先争优提供了强大的精神引领和文化支撑。公司职工排舞队在2017年“舞动中国-排舞联赛”中斩获“大满贯”。
――精益管理,促进班组建设再上“新台阶”。工会组织修订《国网连云港供电公司星级班组、先进班组、优秀班组长管理办法》、《国网连云港供电公司班组建设工作考评办法》等相关制度,健全完善班组考核体系;构建班组建设“组、团”双向管控机制,优化班组动态管理和考评过程,提升班组工作效率效益,持续巩固公司末端治理成效。创新开展班组核心业务指标落地工作,助力公司同业对标、业绩指标提升。开展连电“星能手”劳动竞赛,大力促进公司复合型人才培养,全力推动班组专业深度融合和全能型员工培育。公司4个班组被表彰为国网公司先进班组,1个班组被荣获“国网公司工人先锋号”称号。
周小博
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