贵港供电上紧发条强责任砥砺奋进共前行

　　中国电力新闻网讯 通讯员 龙淼 报道 2017年，作为西电东送重要电压支撑点，为保证电网安全可靠运行，贵港港供电局500千伏逢宜站以安全风险体系为切入点，紧盯“电网、设备、作业”三大风险，强化设备主人机制，从规范和强化设备管理、现场作业管理入手，深化班组安全文化建设，搭建各专业交流学习平台，激发基层创新热情，精准培养复合型人才，不断提升规范化和精益化管理水平。截止2018年2月11日，逢宜变电站共安全运行4028天。

　　种好“责任田”　设备主人发挥主角作用

　　该站设备主人以“主人翁”身份落实责任，牵好“牛鼻子”，种好“责任田”，通过“以问题为导向、以计划为依据、以信息系统为平台”，履行设备管理职责，真正把责任牢牢记在心里、扛在肩上、抓在手里，做到守田有责、守土尽责。

　　据悉，该站结合自身特色按照设备类型进行明确分工，自上而下将安全生产工作贯穿于班组工作的各个方面。上，率全面引导职责，以主观意识为原动力，以班组绩效管理为辅助渠道，携手其他专业每月组织召开月度联席会议，统筹检修、试验、继保、调度等专业协调处理存在问题，并对工作质量开展对标评价，层层传导压力，层层落实责任，各专业把关安全共进步。下，设备主人以分管设备为契机，以本职工作为立足点，不断提升技能水平，全面掌握站内设备情况，未雨绸缪，知而先行，提前把控风险，保障电网、设备安全。

　　下一步，该站将继续完善“设备主人”机制，通过在工作中吸取经验，在培训中稳步成长，探索更好的设备主人管理机制，坚持落实安全线，走好安全生产路。

　　精益创新路　一步一台阶

　　正逢精益化浪潮，班组作为基础细胞可以发挥极大的潜力。该站通过加大基层首创力度，深层次强化精益管理，旨在激发员工创新热情，激活班组发展氛围。

　　2017年，该站针对的往年目视化项目进一步创新：二次设备目视化标识通过“闪、亮、分、合、投、退”不同颜色的小标签，在现场注明了二次设备正常运行状态与压板正常状态，使值班员巡视设备一目了然，同样的设备，分时分区平均巡视时间为58分钟，比往常同期降低了26分钟，效率提高了30%。

　　这个目视化成果被评为广西电网基层首创成果。在此基础上，该站不断优化改进，目前已成功升级：在二次设备目视化标识的基础上扩充了目视化管理项目，新增了气体压力表巡视目视化与设备关注点目视化，助力值班员巡视，大幅度提高工作效率。此外，除了压力刻度表警戒线，该站还在需要关注的设备上粘贴相对应的标签，比如“Ⅱ级管控设备”、“关注防潮”等标签，将设备关注点在现场注明清楚，相应的关注点一目了然，使值班员巡视时不依赖表单与记忆，就能对这些设备有侧重点地巡视。

　　2017年7月份，该站再度出击，技术负责人带领全站运行人员对所有二次回路进行梳理，共查阅了将近2000张二次回路图与54本厂家资料。在耗时一个月的梳理过程后，终于将全站所有出口压板上下端电位全部统计完毕，做成表单数据存底，打印电位标识贴在现场，方便快捷，一目了然，在后续的巡视以及操作中不再依靠值班员经验或者记忆来判断，数据转为客观的标识，提高了值班员工作效率与准确率。

　　据悉，该站在这一年的时间里已完成14项创新项目，如：变电站刀闸地刀底座防鸟害措施、检修电源箱改造、围栏插钎存放架、变电站防小动物措施管理、掏鸟窝组合工具、户外端子箱防潮改善措施、二硫化钼防设备生锈、智能巡视机器人等，其中掏鸟窝组合工具荣获2017年广西电网公司“变电运行规范化管理”劳动竞赛最佳实践奖与2017年广西电网职工创新技师协会优秀成果；检修电源箱改造、变电站防小动物措施管理双双拿下贵港网区职工技术创新优秀成果，极大鼓舞了班员创新热情，也因此营造了勇于创新、精益求精的班组氛围。

　　互通有无　各专业携手共迎规范化

　　为打造各专业青年骨干交流学习平台，变电管理所以运行规范化为契机，自2017年6月份开始，开始尝试开展跨专业青年员工交流项目。集变电运行、继电保护、变电检修三大专业，全面辐射部门青年员工，由各班组委派青年骨干齐聚逢宜，互通有无、互补互偿，并借此机会提升部门精益化管理水平，希望可以将好的经验与做法逐步推广到网区60座变电站，实现变电运行整体水平的提高。

　　“前几天检修的兄弟给我们培训了逢宜站不同型号隔离开关的基本组成部分以及工作原理，还讲解了隔离开关常见故障，第一次这么系统的学习一次设备的知识，觉得自己收获很大”，500千伏逢宜站小潘说道。

　　原来，在该项目的开展下，各专业青年员工不仅互相交流工作心得、创新想法，还定期开展分类分层培训，推动学习交流常态化，通过不同专业的青年员工向运行人员进行授课，使运行人员全面掌握变电站设备知识，助力运行规范化工作开展；另一方面“掌好舵、搭好台”，通过固化交流平台，建立长效学习交流机制，各专业青年员工互相督促进步，激励运行人员努力学习，提升技能水平，积累运行规范化经验，真正实现共进步。2018年，逢宜站将代表广西电网公司参加南方电网公司变电运行规范化评比。

　　提炼班组文化　定置专属人才培养模式

　　时光荏苒十余载，砥砺奋进谱新篇。贵港供电局500kV逢宜站十年深耕厚植形成“砥砺奋进、‘视’界逢宜”班组特色文化，“砥砺奋进”代表了几代逢宜人凝心聚力、磨砺意志、奋发前行的精神风貌，“‘视’界逢宜”是指逢宜站一直坚持做优“目视化”的进一步提炼和升华，是对南网“创新”企业理念的具体传承和体现，以“标杆视野”、“全景视角”、“超越视线”和“暖心视觉”四大篇章，争当“五星”班站排头兵，创新变电运行管理全方位可视化，争创南网变电运行示范基地，新的班组文化更加提升了班组凝聚力，同时也激励着逢宜人继续努力，不断进取。

　　一直以来，逢宜站对人才培养非常注重。该站首创推出“133 逢宜特色培训体系”，明确“一年打基础、两年精业务、三年可带徒”的成才目标，通过“一个指导”、“三个载体”、“三个手段”形成“规划―实施―检验―总结―计划”的培训闭环管控。

　　基于员工实际情况，该站推出“班组人员岗位技能提升规划”，在充分了解每位员工的技术及性格特点的基础上，将每位员工当前的技能等级及职称以及目标等级目视化上墙，量身制定长、中、短期目标，分阶段提升其技术技能水平。为了达到目标等级，该站还绘制“综合素质脉络图”七大考核点进行对比，查找差距，提出个人培训需求和发展需要，以“每班学一招、每月一课、设备管理员提升计划”为培训落地载体，以”每月一考、每月一练、每年技能比武“为手段，助力成员成长。

　　截止至今，该站2017年度共开展每班学一招100期，设备管理员授课6期，培训效果良好，反馈令人满意：该站人员2017年度岗位胜任能力考试、调度受令权考试、技能鉴定考试通过率均为100%。

周小博