钦州城郊供电公司纵深推进党建精益管理

　　中国电力新闻网讯 通讯员 赖毅生 赵洋 报道 刚刚过去的2017年，钦州城郊供电有限公司党委始终不忘初心，牢记使命。从严上要求，向实处发力，深入贯彻落实党的十九大精神，坚定不移全面从严管党治企。谋实事、讲实干、求实效，推动党建工作与改革发展、生产经营血肉相连、浑然一体。通过构建五种体系，使党建工作精细化、规范化、可量化、可视化、项目化，做到融入管理起作用，创新管理促发展，不断提升党建工作科学化水平，纵深推进党建精益管理落地。

　　突出目标导向作用 构建精细化的目标体系

　　该公司建立分解党建工作目标任务，以目标为导向，构建起精细化目标体系。通过下达党委年度工作要点、党委月度重点工作计划、党支部年度工作目标、党支部月度工作计划等精细化四级目标体系，并分解为周计划，形成文件、通知下发，使党群部和各基层党组织工作目标更明确、工作更具体，实现了“干有方向”。

　　2017年，该公司累计完成售电量售电量6.8亿千瓦时，同比增长9.9%；客户平均停电时间27.29小时/户，同比下降19.7%；综合电压合格率99.27%，高于南网服务承诺4.3个百分点。第三方客户满意度81分，同比上升17分，取得了历年最好成绩。

　　突出制度约束作用 建立规范化的标准体系

　　按照“系统、规范、实用”的原则，结合党建工作的实际情况，该公司党委对不合时宜的规章制度及时废弃，对内容交叉的进行整合，对存在的空白进行完善。明确党委、党群部、支部部门、岗位党员的工作职责和目标，形成指导党建工作规范化运行的标准制度文本。结合公司实际，编制《党支部工作手册》和《党员实用手册》，形成了一套适合各支部日常工作的工作模板、工作流程，使得复杂工作简单化、简单工作标准化，使各支部在日常工作中有依据、有标准、有参考，工作表单化、流程化，进一步提高了工作效率，减少了工作浪费。目前“两本手册”已成为各支部、党员的工具书，“一书在手、什么都有”，实现了“做有标准”。

　　突出绩效考核作用 搭建可量化的考核体系

　　该公司党委通过搭建“党支部绩效考核平台”和“红旗党员考核平台”两个党建考核平台，月度对各党支部工作进行量化并进行月度绩效考核，按季度从全体党员中评选“红旗党员”，提高了各支部党建工作积极性和主动性，发挥党员的先锋模范作用。有效地督促各党支部按时按质规范开展基层党建工作，使党委决策部署按时得到不折不扣执行，有效促进中心工作的开展，实现“奔有目标”。

　　“党支部绩效考核平台”引导基层党支部、广大党员在推进“两学一做”学习教育中发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，规范了基层党的支部建设工作，党支部绩效考核管理获该公司2016年创新成果“三等奖”。“红旗党员”考评机制不仅激发了党员在生活作风上作好表率，更是在工作中身先士卒、勤奋工作、勇挑重担。南方电网公司“优秀共产党员”、广西电网公司“个人三等功”获得者李碧就是“红旗党员”的杰出代表，在党员群众中树立了一面旗帜。

　　突出标杆导向作用 树立可视化的样板体系

　　以“重点培育―标杆引领―全面达标”为思路，将制定出的精益管理提升标准作为样板，在公司范围内打造“三个示范”：示范支部、示范班组、示范党员，发挥标杆示范引领作用，总结提炼可复制、可推广的成果，从而全面系统地推进公司各支部、班站组织建设水平的全面提升，实现了“学有榜样”。

　　通过开展班组文化示范点创建，小董供电所在2016年钦州网区供电所综合指标排名中稳居第一，该班组文化示范点也得到了广西电网公司纪检组长、钦州供电局党委书记等领导的高度肯定和表扬。小董供电所职工小家荣获了2017年度广西电网公司职工小家文化建设优秀成果三等奖。2017年黄屋屯供电所创建的职工小家多次得到广西电网公司、局领导的高度肯定。在职创方面，许安贵劳模创新工作室变电专业小组创新制作的开关柜检修储能弹簧专用工具，荣获2017年广西电网公司变电专业技师协会开展的职工创新项目展示和评比活动一等奖。

　　突出融入中心作用 形成项目化的管理体系

　　以书记项目管理为重要抓手，该公司党委聚焦生产经营管理上的关键环节和热点难点问题，以“党员身边无违章、党员身边无投诉、党员身边无违纪、降低线路跳闸率党员走在前、降低综合线损率党员走在前”等为主题开展书记项目，形成“一支部一特色项目”，集中精力“补短板、强基础、增实力”。通过召开推进会、中期报告核查等定期进行跟踪督查，确保项目实施效果。

　　该公司各支部围绕中心工作，在无违章、降投诉、降损、降降跳闸率等指标上下功夫，各项指标改善效果明显。输变电管理所党支部书记攻关项目“降低35kv田风东线路故障跳闸率”取得同比降低82.35%的骄人成绩；大寺供电所党支部开展的“10KV南间线路故障跳闸专项整治”与2016年同期相比线路跳闸降低75%；机关二党支部开展的“降线路线损”，彭圩线线损率由23.7%降到5.3%，陂角线负线损率由负7.52%升回到2.53%，黄屋屯屯光线线损率由25.6%降到6.25%。

　　钦州城郊供电有限公司党建工作通过“构建精细化目标体系、建立规范化标准体系、搭建一体化考核体系、树立可视化样板体系、形成项目化管理体系”模式，向提质增效的内涵式、精益式发展转变，实现了党建工作“目标具体量化、制度精简高效、流程标准规范、责任清晰明确”，将党建工作成果有效转化为企业发展的强劲动力。

周小博