百色供电推进监督执纪“四种形态”试点

　　中国电力新闻网讯 通讯员 廖海亮 报道 南方电网广西电网公司百色供电局推进监督执纪“四种形态”第二批试点工作开展以来，各党支部层层落实方案要求，以“重点在学、关键在谈、落实在查”的工作思路，提升员工对监督执纪“四种形态”的认识，营造支部风清气正的氛围。

　　“重点在学”，只有深入学习监督执纪四种形态内容，才能让员工意识注重安全生产的同时，也要防范廉洁风险。利用主题纪律教育月、公司“强作风 抓落实 提效能”主题活动、支部联建活动、户外体验式活动开展监督执纪四种形态学习。同时，至上而下通过支部学习、部门学习、班组学习等形式，深入学习党风廉政建设要求及廉洁自律知识。党员集中观看《央企领导人员违纪违法警示录》、《巡视利剑》等廉洁视频，宣传网区清正廉洁的模范，不断提升廉洁自律意识，筑牢“不想腐”思想防线。

　　“关键在谈”，根据局“谈心谈话工作方案”的要求及原则，采取“面对面、一对一”的方式，把支部全体人员作为谈话对象按“优先谈、全员谈、反复谈”的方式，引导员工放下思想包袱，明白组织“严管就是厚爱”的目的，利用试点单位这个契机交代历史问题。通过反复的谈心谈话，被谈话人从最初的抗拒，到最后主动反映问题。

　　“落实在查”，一是所辖部门全面全员开展廉洁风险分析及防控工作，编制系统、信息廉洁风险防控表；二是开展“一信一函”工作，通过发放廉洁承诺书，让每位员工熟悉自己的岗位廉洁风险点，并做好防控措施。通过对往来密切的供应商、厂家发放廉洁告知函，公布举报联系方式，形成相互监督，相互提醒氛围；三是关注员工思想动态。针对部分员工认为该项工作就是定指标、压任务的错误观点及时通过支部群、班组长等进行及时宣贯，消除顾虑。针对无问题的员工，通过展深入谈、反复谈，并通过倒出历史数据查询等方式，在员工中形成震慑，倒逼零问题员工主动交代问题。

　　通过近两个月工作，各支部员工逐渐了解监督执纪“四种形态”工作“严管就是厚爱”的内涵。

张媛媛