重庆电力物资公司以党建聚力促企业发展

中电新闻网通讯员 薛欢

　　“我们要将党支部建在物资供应链上，业务延伸到那里，党组织就覆盖到那里……”8月7日，重庆电力物资公司要求不断深化党建与业务融合，通过一个一个支部提升，一个一个阵地巩固，实现党支部建设标准化、规范化，开启党建工作新模式。

　　2017年7月，重庆电力物资公司党委被评为国网重庆市电力公司2016年度先进党委，该公司通过深入推进“两学一做”学习教育，从组织架构、管理机制、作用发挥、纪律保障等多方面不断强化党建与业务工作的双融合，努力实现党建和业务管理的双赢。

　　“微”党课带来“大”实效

　　物资供应链点多、面广、线长，一个支部由不同业务链条上的党员组成，难免给支部活动开展带来一定的难度。“有的时候组织一次支部活动，如果恰逢招评标项目，支部里就可能有近一半的党员要去招评标现场而无法参加活动。”重庆电力物资公司第三党支部支部书记发出感慨。

　　“通过微信群就能看到最新的政治理论和动态信息文章，方便！”为提高党支部组织生活质效，该公司利用微信，作为落实“三会一课”制度的新载体，改善以往学习中理论枯燥、形式单一等问题，让党课更加具体生动，激发党员的学习热情。

　　“微信扫一扫，党建知识全知晓。”重庆电力物资公司党群工作部主任介绍，在保证完成规定集中学习任务的基础上，通过引入微信群开展“微信党课”教育，让学习途径多元化。群组成员还能利用该平台随时向组织传达个人想法，便于组织及时了解党员思想动态。作为党课教育的补充形式，党员们可以通过“微信党课”随时随地随身学习，便捷管用的学习方式，让课堂中的照本宣科转变为手机微信随时学。同时，也为出差学习、退休和行动不便党员提供了“移动课堂”，有效消除党内教育的盲区、死角。

　　“廉”管控预防“多”风险

　　“理想、前途、威望、家庭、自由都是以廉为支撑，只有踏踏实实工作，常常自我反省，树立正确的世界观、人生观、价值观，才能真正从内心深处筑牢‘拒腐防变’思想防线。”8月2日，重庆电力物资公司组织第三批员工前往重庆市渝西预防职务犯罪警示教育基地，该公司优秀共产党员发出这样的感慨。

　　随着物力集约化管理的深入推进，该公司持续推进内部控制体系、惩防体系、风险防控体系“三位一体”党风廉政管控体系建设，创新构建了“三层六角”责任框架体系和专业协同监督机制，建立了廉政风险半月自查、每月预警、季度排查和年度分析的常态化风险防控机制，将廉政风险防控纳入全面风险管理体系，健全廉政风险防控组织体系，落实重点岗位、业务部门、监督部门、领导机构的防控责任，设置管控防线，防控岗位廉政风险、业务廉政风险、形象投诉风险、违纪违法风险，将廉政风险防控体系建设及防控成效纳入党风廉政建设责任制考核和协同监督成效评价。

　　“这本口袋书是党委、纪委联合编订的学习资料，其中既有物资从业人员准则篇，又有廉洁故事、格言等，还包含‘两学一做’学习资料，方便党员们学习和查阅。”去年6月，该资公司各党支部将《清风徐来》口袋书送到了每位党员的手中，通过讲党课、送口袋书、重温入党誓词、增加党员“五种意识”，提升党员干部荣誉感和使命感。

　　“联”组合激发创造力

　　今年3月，重庆电力物资公司第三党支部与第五党支部联合开展支部活动，前往杨尚昆故居缅怀革命先烈，引导党员员工发挥先锋模范作用，用更加昂扬的斗志投入工作。

　　类似的交流共建活动在该公司各支部已成为常态。公司跨支部开展“支部书记交叉上党课”、党员“一站式”服务等活动，与物资系统相关单位以支部互联共建为载体，加强沟通交流，共建党建平台，共商业务难题。

　　“今年我们第五支部设计研制出已取得专利的专用工具，在变压器装卸过程中，将工具安防在钢轨底部可以和接触面减少摩擦阻力，增加滑动力，减轻人工劳动量，减少人力资源，原来需要6人才能进行的操作减少为2人。”提升党员业务能力，促进业绩提升，激发党组织价值创造力是重庆电力物资公司党建工作一直坚持的重要原则。该公司成立党员创新团队，研究创新课题，激发党员思想活力，助力管理创新成果培育和管理水平提升。

　　该公司构建了一套对标管理和考核评价体系，以“两表”即政工一体化24节气表和重点任务分解表，以“三评”即“月点评、季互评、年展评”和报表工作机制推进多层次、全方位的过程管控，以“政工一体化”和“绩效一体化”相结合的“双考核”机制强化党建绩效管理，有效实现党建与业务、过程与实务的互融互补。

　　“求木之长者，必固其根本。”重庆电力物资公司以党建聚力人心，促进企业发展，进一步加强党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面管理，保持发展党的先进性和纯洁性。

张媛媛