廉政建设丨环江供电采用答辩方式考评

　　中电新闻网讯 通讯员 覃乃贤 报道 为解决某些业务部门党廉“一岗双责”履行不到位，工作应付、被动，“重业务轻党廉”的问题，环江供电公司积极探索党廉考核评价新模式，不断尝试以考评方式的创新，努力推动业务部门党廉思想认识和行动担当的转变。

　　在今年4月中旬，该公司开展2017年第一季度党廉考核评价，一改以往听报告、报报表、查资料的做法，紧扣年度党风廉政建设和反腐败工作主题，结合阶段性工作，对业务部门年度廉洁风险点排查梳理分析等书面材料进行严格细致地审阅，并创新了党廉考评的方式方法，首次将答辩环节运用到党廉考核评价中。考评组成员由该公司监督管理委员会领导小组成员组成，答辩由业务部门逐个依次进行。

　　党廉考评答辩旨在一是通过交流、互动，促进公司党风廉政建设理念和思路在业务部门管理人员入心入脑。二是着重了解业务部门对廉洁防控工作的认识和思考，在日常工作中如何采取切实有效措施加强廉洁风险防控。三是部门负责人在“知”和“行”的基础上总结经验、提炼亮点、突出特色，达到说到的要做到，做到的一定要说出来的要求。

　　在党廉考评答辩环节，业务部门负责人就考评组提出的对党廉“一岗双责”的认识以及如何履行“一岗双责”、对分管领域廉洁风险点的分析和如何防控、制定了哪些监督工作计划及如何融入核心业务、落实监督计划和廉洁风险防控遇到的困难或问题、下一步廉洁防控思路等五个方面问题进行答辩。

　　经过两天的紧张答辩，考评组完成了对该公司所有职能部门及二层机构的负责人在党风廉政建设工作中思想和行动的一次大摸底和大检阅。大多数的部门负责人能从行政业务和党廉责任入手，较好地阐述了自己对部门党风廉政工作的认识和做法，但也有一些部门负责人对党廉“一岗双责”思想认识不足，对部门的廉洁风险点分析不到位，对风险防控措施不熟悉，制定的监督计划不完善，针对性和可操作性不高。

　　依据《环江供电公司2017年廉洁风险防控管理工作方案》规定，考评得分在90分以上评定为优秀的有1个部门，考评得分在80至89分评定为优良的有8个部门，考评得分在70至79分评定为合格的有4个部门，考评得分69分评定为不合格的有1个部门。下一步，该公司将运用监督执纪“四种谈话”，对评定为合格的部门负责人进行口头提醒，对评定为不合格的部门负责人及时开展“提醒谈话”，直指存在的问题，明确整改的要求，并在月度组织绩效中对不合格的部门进行纪检监察专业考核，倒逼考评排名靠后的部门提高思想认识和责任担当意识，切实履行“一岗双责”。

　　将答辩运用于党廉考评，是环江公司党风廉政建设考评体制机制的创新，是纪检监察“转职能　转方式　转作风”的具体体现。环江公司充分发挥监督委员会作用，以季度为周期，采用“报告（风险排查）+答辩+整改”的评价标准，实现党风廉政建设责任制评价倒逼业务部门履行“一岗双责”。在此机制下，业务部门一手抓业务一手抓党廉，坚持两手抓、两手都要硬的氛围日益浓厚，该公司党廉工作部署在业务部门得到有效承接、落地，部门间横向沟通协调更加顺畅，推动环江公司党风廉政建设工作迈向前进。

周小博