唐县供电健全机制助力青年员工快速成长

　　中电新闻网讯 通讯员 田光辉 报道 国网河北省电力公司唐县供电分公司按照省市公司“青训工程”工作要求，根据青年员工的成长规律、基础条件和发展潜力，建立健全助推青年员工快速成长的“1234”机制，有效提高青年员工队伍整体素质，为供电事业可持续发展储备了坚实的人才基础。

　　一、营造一个良好氛围

　　一是健全制度依据。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，结合县公司干部队伍建设实际，科学制定《中层干部选配工作实施方案》，突出群众公认、梯队年龄的选用原则，最大限度向青年员工倾斜，为青年员工进步提供可靠制度依据。

　　二是优化关爱机制。定期举行青年员工座谈会，深入了解青年员工的所思所想，梳理汇总需求建议，针对性予以解决解答。不定期开展上门家访、谈心谈话活动，对青年员工遇到的突发状况进行疏导帮扶，使其充分感受到组织的温暖和关怀。

　　三是定向思想引导。针对“智能表全覆盖”后时代由于营销经营抓手缺失、电量增速缩减，在青年员工群体出现的巨大心理落差，利用党委中心组学习等契机，大力宣讲县公司职能设置的稳定性、县公司对当地经济社会发展的长远意义等内容，确保其工作热情不减退。

　　二、夯实两项后勤保障

　　一是做强软件保障。修订完善《年度考核管理办法》，强化绩效考核结果运用，在测评条件上优先考虑青年员工群体的特点，进而把优秀年轻干部确定为考核优秀等次。同时，引入“容错”机制并出台具体办法，对青年员工因缺乏经验造成的、没有不良影响的非原则性过失，一般不予追究；对青年员工打破常规、创造性开展工作的举措，给予大力支持并允许失误，解除其勤奋干事、“首吃螃蟹”的后顾之忧。

　　二是升级硬件保障。在规定许可范围内，建成电子图书阅览室和体育健身活动室，对办公环境进行更新改造，优先为青年员工配备“云终端”、打印机等办公设备，创优“八小时以内”环境。定期进行健康体检，用足工会经费额度发放生日、节前慰问品，鼓励报考在职研究生和各类职业资格考试，对相关费用按照规定予以足额报销，创优“八小时以外”环境。

　　三、开展三类提升培训

　　一是走出去培训。组织青年员工赴白求恩纪念馆、晋察冀边区纪念馆、晋察冀军区司令部旧址等红色教育基地参观学习，观摩先进事迹、缅怀革命先烈，进一步坚定其理想信念。组织青年员工到冀中监狱开展廉政警示教育，确保青年员工心存敬畏、恪守底线。在参加上级培训的基础上，在华北电力大学举办知识更新培训班，聘请该校相关领域专家为青年员工讲课，确保其找到解决问题的“钥匙”。

　　二是请进来培训。定期举办政治理论大讲堂，邀请专家学者为青年员工解读十八大精神、中央经济工作会议精神等内容，切实加强社会主义核心价值观教育，引导青年员工全心干事。定期举办廉政教育大讲堂，邀请检察院和县纪委领导为青年员工进行廉政讲座，做到警钟长鸣。定期举办业务技能大讲堂，邀请上级单位业务骨干，为青年员工培训生产MIS、SG186系统应用、公文写作、摄像摄影等知识，持续丰富其知识储备。邀请专业老师，为青年员工进行礼仪培训，使其服务客户时充分展现新一代电网人的风采。

　　三是交流式培训。对近年以来新录用的员工，报到伊始就组织开展“互讲互评”活动，让他们按照示范课模式，制作电子课件，轮流登台演示讲解并互相分析讨论，通过老师、学生的双重角色体验，加深对入门知识的理解。上岗伊始，组织开展“一对一传帮带”活动，精心为青年员工选配责任心强、业务精通的老同志担任“领路人”，通过手把手教学使其快速掌握业务技能，顺利打开工作局面。采取“定期轮岗”、“AB岗”等形式，让青年员工在不同岗位接受锻炼，努力培养一专多能的综合素质。

　　四、打造四大展示平台

　　一是关键考验平台。遇到急难险重任务，优先交给青年员工，使其在实战中得到洗礼和锻炼。在去年“7.19“抗洪抢险、救灾安置工作中，全体青年员工冲锋在前、敢打敢拼，圆满完成各项任务，事迹得到省市公司内网的关注报道。在“智能表全覆盖工程”推广上线、营配调一体化等重点工作中，青年员工深度参与，保障了工作部署的顺利实施，4人被上级公司评为先进个人。

　　二是创新发展平台。在工作创新方面，让青年员工“挑大梁”，充分发挥其思路新、拼劲足的优势。近几年，唐县供电公司由青年员工主导实施的开发应用“办公网+”平台、办公电脑“云终端”、“四步工作法”规范营销经营管理等创新项目，均获得了上级领导的批示肯定。由青年员工李伯俊创作的《供电经理》中篇小说被省公司评为创新一等奖。

　　三是风采展示平台。在日常工作之余，支持青年员工积极参与各类竞赛比武、志愿服务活动，提高自身素质的同时，也为个人赢得了荣誉。先后有1人入选省公司管理人才库，1人入选市公司人才库，3人获得市公司知识竞赛三等奖。

　　四是个人进步平台。唐县供电公司通过聚力狠抓“1234”工作机制，为青年员工茁壮成长创造了充要条件。公司现有的49名35岁以下青年员工，近三个考核年度全部获评县公司B级以上员工，其中10人先后受到市公司嘉奖。8人选配为中层领导干部，其中1人任部室正职，1人任部室副职，6人任基层单位副职，公司中层领导干部平均年龄由2015年的47.7岁降为目前的41.9岁，干部队伍年龄结构得到显著改善。

张媛媛