两学一做丨中山供电深化441素质模型

　　中电新闻网讯 通讯员 方颖之 汤子隆  报道 “精益管理是一个不断总结、完善、提升的过程，要推行党建精益化管理，就要从党务工作者这支队伍抓起。”近日，中山供电局举办党务工作者培训班，中山局党委书记就推行党建精益化管理谈了“从严动真”带好队伍的重要性。

　　为贯彻落实“南网党组1号文”要求、锤炼党务工作者队伍，中山供电局党委深化应用“441素质模型”，对全局共211名党务工作者进行全覆盖培训，进一步推进党建工作精益化管理。

　　摸清现状，构建“模型”

　　2016年，随着“两学一做”学习教育的不断深入，中山供电局党委对党建工作实施精益管理，创新构建专业化党务工作者“441素质模型”。中山供电局党建工作部用将近5个月的时间，全面诊断了全局党务工作者队伍建设和党建工作的开展情况，查找摆在党的建设工作方面存在的问题和不足，剖析党的建设工作对党务工作者的胜任力素质和能力要求。在此基础上，结合习总书记对党员干部的要求，从“理想信念、综合能力、党务技能、工作业绩”四个维度构建了党务工作者“441素质模型”。

　　所谓“441素质模型”，就是指4个素质项、4个能力项、1个专业项。其中，4个素质项即“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”；4个能力项即“廉洁自律、执行能力、表达能力、学习能力”；1个专业项即针对书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、群团委员五个角色分别设置了“领导能力、队伍建设、宣传教育、纪律监督、联系群众”等专业素质项。每一名党务工作者都可以在“441素质模型”中，找到为自己“量身定做”的必备素质项。

　　基于“模型”开展测评

　　“441素质模型”构建后，中山局基于该素质模型，对全局党务工作者开展了360度测评，作为党务工作者的考核依据。每位党务工作者都由其上级、平级、下级以及自己分别针对其各项能力素质进行评价，最后分析其优势能力和劣势能力，以及他人的意见建议，综合得出该党务工作者的各项能力情况。

　　党务工作者小曹感叹：“通过360测评，可以呈现出我的亮点和不足，可以了解到‘别人眼中的我’和‘自我认知’之间的不同，有利于我弥补盲点、发挥潜能。”

　　用好“模型”培养提升

　　针对现阶段党务工作者中存在的问题，中山局党委把“441素质模型”作为党务工作者的准入标准，编制了基于“441素质模型”的学习地图，推荐了一批学习课程，并举办了党务工作者培训班。在最近一期的培训班上，中山局结合广东电网公司廉洁教育月活动要求，“从严动真”提高党务工作者的业务能力，并针对《关于新形势下党内政治生活的若干准则》的新要求，特别设置了模拟组织生活和展示分享环节，让学员现场“实操”，入心入脑。

　　在党务工作者培训班上，共成立了2个临时党总支和13个临时党支部，要求推选出来的各位委员负起责任“现学现用”，支部书记担起“从严”管理的职责，纪委委员及时运用“四钟形态”进行提醒批评。同时，培训班还设立观察员，对学员违反培训纪律、不认真听课、不积极发言的情况进行记录，并作为未来党务工作者业务能力和素质测评的重要参考，真正做到“从严动真”。

　　参加了第一期培训的火炬党总支部书记梁锦照表示：“通过有针对性的培训，党务工作者的‘4个能力’都有所提升，而且在培训中，每个人能充分参与、思考、表达，提高了大家的积极性，让党建工作更加重实效、接地气，这才是党建精益管理的正确打开方式。”

　　接下来，中山局将继续应用“441素质模型”，制定有针对性的提升方案，进一步训强党务工作者队伍。同时，结合测评结果和工作业绩，挑选出优秀的党务工作者，进行深度培养，为建立后备干部队伍库打下扎实基础。

张媛媛