廉政建设丨西宁供电深化党风廉政建设

　　中电新闻网讯 通讯员 李得秀 报道 “法网恢恢，疏而不漏，对于任何违规违纪违法之事都不能抱有侥幸心理，要抓早抓小、防微杜渐。” 3月6日，在第44次中层干部“周一讲规矩”活动中，青海西宁供电公司检修分公司党总支书记刘利青进行发言，这是该公司强化“两个责任”意识，时刻提醒全体干部讲规矩明纪律，切实推进党风廉政建设工作的内容之一。

　　西宁供电公司紧扣“打造守纪律的精英团队、建设讲规矩的法治企业”，构筑“规、纪、法”三道防线，逐级逐层明晰并传导“两个责任”，运用“四种形态”，从严从实开展执纪监督问责，致力营造干事干净、风清气正的企业环境。

　　落实“两个责任”  宣传教育筑牢思想防线

　　2016年，西宁供电公司细化量化领导干部“一岗双责”，组织签订四级党风廉政建设责任书43份，深化落实“两个责任”，建立落实情况清单台账，逐项逐人定期或不定期开展监督检查、记账，并实行动态跟踪和汇总评价，每季度进行通报。

　　该公司制定反腐倡廉宣传教育与廉洁文化建设要点，建立员工思想动态和行为表现定期分析常态机制，坚持常态开展“三项谈话”制度，将廉政风险消灭在萌芽状态。党政主要负责人任前谈话44人次、诫勉谈话63人次、与基层单位负责人谈话28人次，主题家访2次，组织44名干部进行任前廉政知识考试。同时，创新宣传教育方式，因地制宜开展廉洁文化“四进”活动，制作PPT课件开展巡回宣讲13场。借助“电妈妈”微信平台推送《准则》、《条例》等内容6次，组织在线考试1895人次。多次利用反腐倡廉警示教育基地持续开展警示教育。聘请检察官、党校讲师，组织大型讲座，确保学习教育在党员中百分之百全覆盖。

　　灵活划分风险等级  交叉跨单位监督闭环监控

　　目前，西宁供电公司已印发“职低权实”人员廉政风险防控监督手册，在基层单位和机关部室划分风险等级，按照各专业特点，逐级分析各业务流程廉政风险点，每项业务设置廉政监督人，逐步推广、分段实施。同时，制定了《廉政告知书》、《廉洁从业回访单》等，结合该公司“一岗双责”履职清单及“职低权实”人员管理台账，形成廉政监督的闭环监控。

　　该公司采用季度“1+X”方式实施协同监督，构建纵横监督交融、全覆盖的监督体系，始终把作风建设作为贯穿全年的主线，通过两级党组织换届选举产生纪委委员5名、纪检委员42名，从职工中选出23名廉洁从业观察员，划分监督区域，实行交叉跨单位监督，利用群众“眼睛”，促进廉洁从业。

　　问题整治“回头看”  垂直管理发挥“派”“驻”优势

　　为巩固整治成果，西宁供电公司围绕“五项检查要点”，重点开展“小金库”排查整治，实行班组长、中干、分管领导三级背书，每年开展为期一个月的问题政治“回头看”活动。

　　实施垂直管理，发挥“派”的权威和“驻”的优势。该公司纪委向西宁电力实业总公司派驻纪工委，对集体企业项目、资金实行严格把关审签制，加大了集体企业廉政风险防控力度和监督效能。运行9个月以来，派驻纪工委共监督物资采购38批次；主动开展外围排查，先后走访分包队、供应商等23人次，深入了解有无索贿、受贿、“吃拿卡要”等违纪违规问题。同时，积极沟通扶贫攻坚驻村第一书记，提升公司责任央企形象。

　　西宁供电公司把握执纪监督问责“四种形态”，立足抓早抓小、红脸出汗，对失职渎职、疏于管理的领导干部严格进行责任追究，避免“小问题”发酵成“大错误”。深化作风建设、延伸监督触角，不断创新机制，责任层层分解，狠抓廉政风险监督工作落实。2017年，将持续深化党风廉政建设，把责任与规矩辐射到每一位员工，把管理与监督渗透到每一个环节，树立清风正气新形象，促进电网企业健康和谐谋新发展。

周小博