两学一做丨灌云供电开展现场述职评议会

　　中电新闻网讯 通讯员  申甲雁  报道  “2017年，我切实履行党委书记抓党建工作第一责任人的职责，抓班子带队伍，抓基层打基础，抓亮点求突破，扎实推进公司党建工作。”2月16日上午，在连云港供电公司基层党组织书记抓党建工作现场述职评议会上，灌云县供电公司新任党委书记徐军就2017年工作的预述职引起了笔者兴趣。

　　开展基层党组织书记现场述职、预述职评议，是该公司立足企业实际、提升评议实效和推动党建实践的创新举措。

　　今年1月该公司所属的4个县区供电公司党委中，有3名党委书记刚刚履新。根据预述职要求，各新任党组织书记在就2016年党建工作情况进行书面述职的基础上，站在2017年年底的角度，以未来完成时的形式，就2017年党建工作情况进行述职，报告内容和评议结果以30%的比例纳入正式述职评议考核。预述职通过以目标为导向，形成倒逼机制，让新任书记们更快地进入角色，指导实践，促进了述职评议激励作用的有效发挥。

　　另外此次会议还根据公司本部直属支部比重大的情况，将支部数量多、覆盖面广的营销党总支书记和直接服务于基层党组织的机关支部书记纳入现场述职范围，本部直属党支部书记全部列席旁听接受教育，进一步增强了述职评议的影响力。列席会议的输电运检室支部书记顾军说：“李来福总经理的点评，使我对党支部工作有了新的认识，那就是要让党支部成为党员思想的充电站、员工心灵的栖息地和公司运营的发动机，这样才能把握好凝聚人心的根本要务，履行好推动发展的首要使命。”

　　“2016年最不满意的一项工作是党群工作部负责的3项关键性业绩指标排名落后。2017年将进一步开拓思路、解放思想、主动作为、争先进位。”机关二支部书记徐占忠的述职直面问题、不遮丑，清晰地点出了2016年工作中的不足之处和2017年的努力方向。

　　据了解，为了避免现场述职程式化和走过场，连云港公司积极探索，现场采取“述、问、评、测”的方式进行，述职报告内容创新地采用“3+1+1+3”模式，即年度最满意的三项重点工作、最需要改进的一项工作、工作中的一点体会认识和2017年计划开展的三项重点工作任务。“述职内容的改变使得报告更具有实践意义，让人想听、愿意听，参与度高，重点更加鲜明突出，出彩高效。”该公司党委副书记（主持工作）吴旺东点评时说。

周小博