国网海西供电公司多维度开展帮扶活动

　　中电新闻网讯 通讯员 梁海宝 马永花 报道 近日，国网海西供电公司从生产管理、营销服务、设备运行维护等多方面和多维度对玉树公司参培人员开展为期一个月的培训交流活动。

　　为确保玉树帮扶工作的延续和高效，国网海西供电公司创新培训方式，将玉树参培人员纳入班组统一管理，采取“跟班”的学习模式，从规章制度、业务流程、系统操作、现场实际、安全管理等方面进行课程设置，按照制定好的“跟班”培养计划，选派有耐心、技术过硬的老师傅对参培人员进行自动化抄表核算、营销电费账务处理、配电专业运维理论知识、日常报修等方面培训。并通过“有计划、有过程、有考评、有改进”的闭环管理模式，由专业部门根据跟班人员实际学习掌握程度，动态调整培养计划，每周报送帮扶培训简报、培训结束后学员撰写个人学习总结，确保帮扶工作取得实效。

　　在培训交流期间，国网海西供电公司结合玉树公司业务需求，积极开展营销基础业务培训和建章立制工作，讲解业扩报装流程、各项变更用电业务、自动化抄表核算、电力营销系列标准等内容，使参培人员对抄核收、电费账务处理等营销业务有具体的了解和认识，为玉树公司营销业务管理奠定基础。

　　此外，为保证培训交流的效果，国网海西供电公司还专门安排现场培训和专业讲解环节，对参培人员进行配电专业运维理论知识、安规、技规及日常报修等方面培训，按照阶段学习、阶段考评逐步深入开展培训，认真落实安全防护措施，实施分区管理，做好现场全过程安全管控，确保培训安全进行。

　　2016年，国网海西供电公司严格按照省公司玉树帮扶工作要求，加大玉树帮扶力度，选派经验丰富的业务骨干前往玉树开展帮扶工作，并协调长期固定帮扶使用车辆和司机，为帮扶工作创造便利条件。全年累计选派8批22名骨干力量前往玉树帮扶，从人力、物力等方面保证了帮扶工作的顺利开展，有效提升了玉树公司工作效能。

周小博