廉政建设丨阳朔供电筑牢“四道防线”

　　中电新闻网讯 通讯员 蒋诗雅 报道 廉政是一把琴，可以弹奏一生的幸福；自律是一杯茶，可以品味一世的清香。总结2016，为了打造一支作风过硬、执行力强、风清气正的员工队伍，阳朔供电公司不断以明廉、倡廉、促廉、保廉为抓手，深入推进党风廉政建设，筑牢了廉洁自律的“四道防线”。

　　履责明廉，筑牢组织防线。该公司紧盯“两个责任”和“一岗双责”落实，按照“四同步”原则，对年度党风廉政建设和反腐败工作要点进行合理分工并明确责任，同时把纪律和规矩挺在前面，坚持逢会必讲、遇事必提，把党风廉政建设贯穿到工作流程各个环节。“尽管心理上有所准备，但面对上级党委、纪委领导真刀真枪地指出问题和不足，我们还是会脸上发红、心里发怵。”在9月5日接受上级党委主责约谈后，公司召开党委会，对进一步落实巡视整改措施进行研讨，对照从严治党主体责任清单和党风廉政建设“两个责任”清单，在积极探索实践监督执纪“第一种形态”上狠下功夫，坚持抓早抓小，针对具体情况正确运用“四种谈话”；党委书记开展对各支部书记、纪检委员的主责约谈，纪委书记与同级领导班子成员开诚布公，然后根据谈话内容及分管领域党廉开展情况，由党委书记对纪委书记、纪委书记对其他班子成员进行客观公正的廉洁评价，并以问题为导向提出下一步工作建议，共同做到守土有责、履责有力。针对苗头性、倾向性问题或不正确履行“两个责任”的情况，各支部书记、部门负责人按要求开展 “提醒谈话”，层层盯、环环紧，解问题、建机制，各部门合力拧成一股绳，推动公司党风廉政建设不断取得新成效。

　　制度保廉，筑牢管理防线。结合“5W1H”深化运用“五个一”模式，将廉洁风险防控落实到人，紧扣每个业务流程节点开展提醒、监督、指导和反馈，形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面相互制约的廉洁风险防控机制；严格落实季度三级党廉约谈，对发现的问题要求业务部门制定整改措施落实整改；修订《阳朔供电公司党风廉政建设责任制考核实施细则》，形成公司反腐倡廉制度体系，促进了精细服务、廉洁从业，防止了以权谋私等现象的发生。建立三级纪检监察网和监督管理委员会，采取听汇报、明察暗访、对用电客户定期走访、召开座谈会等形式了解各部门党廉工作开展情况，不断提升廉洁风险防控实效。全面履行监督职能，开展关键领域廉洁风险专项监督检查，提出管理建议并按分工督促相关部门限期整改、完善制度流程。适时开展廉政谈话提醒，对新上任的部门负责人和新员工进行廉政谈话提醒，增强廉洁勤政意识。

　　教育倡廉，筑牢思想防线。该公司不断丰富廉洁教育内涵，多形式、多载体开展廉洁从业研讨班、“学党章党纪、加强纪律建设”主题纪律教育月活动、“两个责任”专题培训、纪委书记党廉党课“每月一讲”、监狱现场预防职务犯罪警示教育、新提拔干部及新入职员工廉洁教育及节假日廉洁教育等活动，并通过制作“一则一例”及纪律教育月专题板报、开展供电所廉洁风险防控知识调考、观看警示教育片等形式，100%将廉政教育的触角延伸到基层和个人。公司同时在走廊里、楼梯处、办公室和会议室随处悬挂掷地有声、发人深省的格言警句、廉政书画，在员工办公桌前设置廉洁风险公示牌，以形成人人倡廉的风气，提高员工防腐拒变能力。

　　内外促廉，筑牢监督防线。阳朔供电公司积极拓宽问题线索收集渠道，在各个所运用廉洁风险防控“五个一”模式的基础上，组织各供电所设立党廉联建微信群，客户可以随时以信息、图片、语音、视频等方式进行投诉举报，或提出意见与建议，构成了常态与动态相结合的多方位监督体系，促进了公司风清气正氛围的逐步形成，也促进了安全生产、提高第三方客户满意度、营销管理等各项工作的顺利开展。公司还不断深入用电企业客户进行调研，虚心纳谏；召开民主生活会求策问计，进一步促进工作作风的改进。深化“检企共建”，邀请县检察院、各个兄弟单位的专家对高田供电所预防职务犯罪、廉洁教育示范基地进行参观指导，并组织人员到各地警示教育基地及兄弟单位进行交流学习，对示范点进行持续的扩充、改造和提升。公司还在办公场所设立了廉洁文化宣传栏、厂务公开栏等，公开了廉洁自律各项规定、95598供电服务热线、监督举报电话、公司重大事项决策等，充分接受群众监督，取得了较好的社会反响。

　　多植荷花塘自清，勤反腐败政自明。通过不断的努力，阳朔供电公司党风廉政建设工作取得了可喜的成绩。2016年，其廉洁风险防控“五个一”模式在整个桂林网区得以推广运用；高田供电所荣获广西电网公司创建“廉洁示范供电所”先进单位称号。

　　展望2017，阳朔供电公司将继续深化应用廉洁风险防控“五个一”模式，对工程、营销、财务等其他重点领域的廉洁风险点开展风险防控到岗到人的尝试；积极探索如何运用监督执纪“第一种形态”的四种谈话，以纪委书记带动班子成员提高意识、运用好提醒谈话等，同时加强对班子成员的监督，发现问题及时“咬耳扯袖”，加强教育、提醒、诫勉，抓早抓小，不断增强党员干部纪律意识和规矩意识；做好“两个责任”的层层传递，做到责任具体、到岗到人，横向到边、纵向到底，将党廉建设聚焦在基层站所这“最后一公里”，运用好《供电所党廉建设手册》、《党支部“两个责任”清单》；深入开展巡视整改和审计发现问题“回头看”，强化检查，严肃问责，倒逼整改任务不折不扣落实，巩固成果运用；利用好内外部监督网络，继续对营销、工程、人财物等关键领域开展深入的专项监督检查，严肃查处违反六大纪律和中央“八项规定”的行为，加大对业扩报装“吃拿卡要”等损害群众利益以及基建、招投标等重点领域的查处力度，发挥监督主动性……公司上下将继续以攻坚克难的勇气和真抓实干的精神，用党廉建设“软实力”助推企业“硬增长”。

周小博