永年供电公司深入推进职工创新创效活动　

　　国网永年供电公司全心全意依靠职工办企业方针，充分发挥“合理化建议、揭榜攻关、创新工作室”的示范引领作用，深入开展职工技术创新创效活动，有效激发职工自主创新能力，推进公司科技进步。

　　“四个到位”推进合理化建议常态化。一是机制建立到位。加强组织领导，成立合理化建议活动领导小组和组织机构。二是系统推进到位。把握“三步走”（征集自评、择优推荐、表彰奖励），对评选的优秀成果给予奖励，并作为对职工表彰奖励、培训深造的重要依据。三是措施落实到位。将合理化建议活动开展情况纳入年度工会“创先争优”工作考核。

　　“四个环节”推进揭榜攻关系统化。一是“张榜”招贤。根据不同时期的重点、难点和特点，提出攻关课题，公开“张榜”，寻找课题带头人。二是“揭榜”立项。课题发布后，成立攻关小组、攻关工作室和活动基地“三位一体”的活动平台。三是论证实施。有针对性地组织专家组对课题项目进行动态跟踪和实时论证，确保出成果。

　　“四个保障”推进创新工作室实效化。一是健全工作制度。二是试点先行。在单位试点开展创建“职工创新工作室”工作，明确了“成立组织、创建团队、课题攻关、验收成果、总结提高”五步工作法。三是运用激励机制。公司定期征集技术创新成果，并向上级单位大力推荐申报技术创新成果奖。