南宁供电局职工工作室打造基层创新的“众创空间”

　　本网讯 2016年一年之内就有29项课题成果转化推广并投入实际工作中运用，同时133项创新课题研究项目也如雨后春笋般涌现。广西电网南宁供电局通过职工工作室为创新的孵化器，打造电网企业的大众创业、万众创新的“众创空间”。

　　“南网总纲中提出，创新是企业和员工始终保持的第一动力，只有把员工自发的、自下而上的创新热情充分调动，才能把创新落到实处”，南宁供电局企管部负责人介绍，从2015年以来，南宁供电局通过创建了49个职工工作室，搭建全员创新平台。一开始，工作室主要的领头人为交流挂职干部、劳模、技术/技能专家、创先青年，在这些骨干的示范、辐射、带动作用下，全员的创新热情得到激发。到2016年，很多一线普通员工也纷纷成立了创新工作室。

　　打开南宁供电局2016年课题项目申报汇总表，49个工作室，155个创先课题项目，其中涉及管理类49项、技术类71项、服务类11项、文化类8项。“工作室是没有门槛的，打破了组织、专业壁垒”，南宁供电局企管部负责人介绍，职工工作室不设行政级别，只要是针对创新工作中的重点、难点问题，开展专题攻关、创新研究的工作团队，经过充分论证评估，都可以成立。工作室可以依托于行政单位组建研究团队，也可以跨专业、跨部门组建联合攻关研究团队。同时工作室课题类型不限，技术类、管理类课题均可，由各职能部门、职工工作室提出课题项目需求，企管部统筹下达给具体的创先工作室承担。 南宁供电局还通过搭建创新服务平台，对全员创新提供专业、硬件、资金、技术、培训一条龙的全面支持。

　　2015年，该局计量中心主任周毅波荣获了南方电网2015年度感动人物，成为了南网系统名副其实的“网红”，她所带领的周毅波工作室的傲人成绩也成为了大家追逐的目标，成为了大家心目中的创新工作室的标杆。“科研项目最终能转化运用于实际工作，这是我们做研究的初衷，更是我们的目标。”周毅波表示。从2013年11月起，远程费控项目研究开始在专变用户侧进行试点。到2016年7月，南宁市已有12万居民用电户和134户专变用电户纳入远程费控管理模式，实现了催费、充值、停电、复电等各环节的全自动化，提高了劳动效率，能为企业减少近一半的人工催费成本;为企业实现电力预付费提供了一种低成本、实用性强的新方式，真正实现了科研项目运用于实际工作的转化。

　　“我们利用工作室这一平台，对创新工作作中的重点、难点问题开展专题攻关、创新研究，将研究成果运用在实际工作中，以此推动我们企业更好更快地发展。”

　　49个工作室成立以来，搭建了创新平台，引爆全员创新热情。2015年就组织提炼与申报78项创先成果，其中14项获选广西电网公司2015年优秀创先成果，6项荣获全国电力企业管理创新优秀论文。今年为了进一步有效整合全局创新资源，健全创新管理组织机构，南宁供电局还进一步构建以职工工作室为载体，以创新项目管理流程为核心，以创新工作机制为保障的企业创新平台，大力推进管理创新、技术创新、服务创新、职工创新、文化创新，营造宽松、自由、开放、共享的众创空间。　　(肖军、陆冬琦)