新会供电狠抓节点打造坚实可靠党员队伍

　　中电新闻网讯 通讯员 林浚源 报道 在江门新会供电局，有这样一支队伍：他们分布在各个岗位，为工作燃烧着不灭的热情；他们作风“严”、“实”，是同事的好伙伴好榜样；他们心系群众，致力于打通供电服务“最后一公里”……这就是新会供电局党员队伍，如此坚实可靠的党员队伍是如何炼成的呢？

　　严把“入口关”  360°综合考核评价体系考核入党对象

　　何为360°综合考核评价体系？简单来说，就是新会供电局每一位发展党员必须“过五关”，即群众基础关、基础知识关、信仰谈话关、现场考评关以及支部票决关。这是2014年以来，该局党委拓宽工作思路，创新工作方法而制定考核评价方法，旨在全面、准确地考核评价入党发展对象，从源头上优化党员队伍，保持党员队伍的先进性和纯洁性。考核评价坚持“德才兼备、以德为先”的标准，做到客观公正、导向明确、简便易行，强化考评结果的运用，把入党发展对象的工作、生活、业绩等方面量化为指标，把入党发展对象的思想、品德、信仰转化为行为的考核。

　　严把“学习关” “七步法”有机结合“两学”与“一做”

　　“七步法”，即“学理论、找差距、剖思想、定目标、抓改进、常自省、评效果”七个步骤。根据“七步法”指引，党支部指导员引导党员制定差异化学习计划，选择与岗位密切度较高的内容反复学、重点学；通过建立“为身边榜样点赞”的平台，以优秀党员作为比照对象，帮助党员找差距，促进步；支部书记带头深入挖掘差距背后的思想根源，对症下药持之以恒开展“党员志愿服务活动”，要求党员在服务工作中强化细节服务……“两学一做”学习活动落到了实处，党员的思想和行为都有了明显的转变，也推动了党建业务与主营业务的融合。

　　严把“风险关” 构建“五位合一”廉政风险管控体系

　　新会供电局着力从源头上遏制腐败行为的发生，该局借鉴安全风险管理思想，依次建立分岗查险、分险设防、分级预警、分层问责、分权制衡的“五位合一”廉政建设风险防控工作模式。组织开展专题讲座、观看廉洁警示片、开展廉洁大讨论、进行《条例及准则》测试、开展领导干部“八小时”以外监督及“三重一大”事项决策制度监督……该局着力营造严肃追责的氛围，起到警示作用。同时，探索建立“党建工作成效评价机制”。通过整合主营业务与党建业务的信息和数据，将党建“五位一体”及群团建设的工作成果通过量化指标来体现。此外，从2015年开始，该局纪委、党委部门实行“履职计划表”工作方法，以表单形式全面部署全面重点工作，动态修编，很大程度上提高工作效率。

　　严把“评价关” 制定“党建基础管理评价”标准

　　该局承接江门供电局党委试点工作，探索党建基础管理评价，在2015年分层分级细化党建责任制考核标准的基础上，制定基层党支部“党建基础管理评价”标准，建立全面从严治党主体责任清单。以“党组织三查看板管理”作为过程推动手段有效提升党支部党建基础管理。以“评价结果”作为激励手段，在月度办公会公布党建基础管理评价得分情况，指导和督促各党支部薄弱环节的整改，由点到面，推动全面从严治党新常态在基层逐步扎根。

周小博