兴安供电公司深化认识转变作风获实效

　　中电新闻网讯 通讯员 文洪灵 报道 为全面深化认识，转变作风，兴安供电公司公司坚持融入中心、服务大局的原则，强化工作作风，狠抓落实，引领广大员工深刻认识加强作风建设的重要性和紧迫性，全面加强作风建设，着力打造高素质的干部队伍、高效能的干事群体，取得了实实在在的效果。

　　狠抓整改出实效

　　领导班子高度重视，行动迅速，真抓实干，是兴安公司转变作风工作取得成功的关键。该公司成立了以公司总经理任组长的作风建设领导小组，不定期对公司所属部门、供电所、班组的劳动纪律、班组建设、日常事务、物资管理、作风建设等工作进行明察暗访；及时修订完善了《员工请假管理工作方案》，进一步明确规范员工请假审批程序和权限，并将请假管理的执行情况纳入月度绩效考核。通过抓效能、抓查纠、抓监督，坚决纠正不良风气，加大治懒、治散、治庸、治腐工作力度，狠抓整改，努力打造一支纪律严明、作风过硬、上下齐心的职工队伍，确保作风整顿取得实效。

　　抓学习营造浓厚氛围

　　兴安公司领导带头，充分发挥党委中心组学习的示范带头作用，每月认真制订下发党委中心组学习计划、设有每月主讲人、撰写学习笔记，同时结合自身实际，积极开展各类专业学习培训，开展各类技能竞赛，以培促学、以赛促学，大力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，让员工在思想上树立起创先和无私奉献精神，在理念上树立起了创先意识和服务意识，促进全体党员干部进一步统一思想、转变作风、提升水平，在各自的工作岗位上主动作为、敢于担当、实在干事。

　　“五严禁”提升管理新形象

　　该公司坚持把作风建设融入日常管理的全过程，要求全体党员干部做到“五个严禁”：严禁上班时间办私事；严禁无故缺勤、擅自离岗、迟到、早退；严禁公款吃喝和公车私用；严禁参加各种形式的违规违纪活动；严禁对客户敷衍塞责、推诿扯皮。同时该公司从上而下严格执行管理制度，在工作日内不能饮酒，厉行节约，反对铺张浪费，大力营造风清气正、勤俭节约的良好风气，树立起了过得硬、经得起考验的新形象。

　　党员讨论强优质服务

　　开展党员大讨论，结合公司实际，积极组织党员干部启动以“减少客户停电时间、提高客户满意度”为主题的思想大讨论活动，着重围绕改进优质服务意识、切实提高供电可靠性、提升职业操守进行学习、交流和讨论，总结提炼经验。

　　讨论中，党员干部们广开言路真诚纳谏，找准服务“短板”，进一步梳理了配网停电管理各流程环节，严格执行周停电计划管理，加强临时停电管理，加强监督工作和责任考核，进一步认真查找在行业作风上存在的突出问题，深刻进行自我剖析，积极开展批评与自我批评。

　　通过开展思想讨论，把优质服务理念深入人心，统一认识：将以提高供电可靠性、提高客户满意度作为优质服务的主线和总抓手，不断完善服务体系，提高客户满意度，为客户提供更优质、更方便的服务。

　　兴安供电公司将转变作风的一项项新举措写在纸上，记在心中，落实在行动上，以良好的作风优化管理、凝聚人心、鼓舞斗志，以崭新的形象，扬帆启航，推动企业各项工作快速高效发展。

周小博