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金城江供电持续抓好整改工作专项管控

  2016-09-19 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 刘永雄 报道 8月中旬起,金城江供电公司党委认真贯彻广西电网公司党组、河池供电局党委下达的反馈整改意见,结合网局党委的党委书记集体约谈要求,坚持与企业班子建设、党建工作与业务管理相同步,强化支部和党员队伍的作为,进一步把学习教育抓严做实求活,为公司改革发展提供有力的支撑保障。

  延伸固化学习教育要求,强化“不忘初心,继续前进”。公司党委对照上级党组织的巡视、巡察工作反馈意见,班子成员立足增强政治意识与看齐意识,梳理细化了107条整改措施和20多条整治项目,对履行党委委员身份和一岗双责标准有了更清晰的工作要求,同时注重问题导向,纳入专业职能管理的日常计划工作,抓好过程检查和闭环销号,整改一件、落实一件、完善一项,切实巩固党建基础管理与台帐记录。同时强化纪律执行,班子集体学习和研讨重温党委会的工作方法,以及加强中央企业党建工作的指示精神,宣贯南网有关落实党风廉政建设“两个责任”、应用监督执纪“第一种形态”等实施意见,进一步规范基层联系点与双重组织生活要求,每周召开党委会听取监审部的进度管控通报,每月督导班子成员依照责任清单听取分管部门的党建、党廉责任落实情况,把整改不力、工作不实、管理缺失的部门状况纳入8月月度绩效评价,集体审核年度发展党员全程档案并严肃审议的流程质量等等,把党委书记集体约谈要求具体化;期间,结合党委会回顾班子成员履责情况与“三重一大”决策实施记录,班子成员对照南网领导干部日常行为监督管理清单进行自查,增强依法决策、民主管理的意识,全面从严治党从党委班子自身做起,进入企业生产经营全过程。公司党委尤其注重以人为本促和谐、服务发展强宗旨,抓好供电所等基层小家的建设提升,结合中期督导完善基层支部主题行动,组织家属体验日、工作接待日、讲堂传作风、慰问送关爱、思想动态书等活动载体,每月听取答复意见,解决工作生活问题,并体现员工群众的获得感与满意度。

  延伸固化主题纪律教育月成效,强化主体表率行动。公司党委始终坚持“作风+”的长效实践,纪委结合整改任务加大公司党委班子、党员干部和支部(部门)员工等不同群体的廉洁微讲堂、测试全员考,把党章党纪要求条文化,查摆易发多发典型反面例,廉洁供电所建设增添新举措。在基层支部完善文化宣展墙、用活作风宣传栏、丰富微信传播群,实时做好基层先进榜样、身边工作典型的报道点赞,支部书记结合线路治理进度和安全大反思大讨论,组建了党员服务队、青年服务队和工人先锋号,宣传党员示范岗和现场员工的实干形象,落脚到南网公司事故通报学习、6.2未遂事故警示等专题布置上,确保了重大节日与地方党代会期间的电网安全稳定。输变电所党支部还与网局推进支部联建主题联学互助活动,带动集约合署的工作讲解和业务技能的学习提升,安监部、人资部等机关部门应用“四个一步、创先服务”的支部主题行动,面向基层做实“计划+方案+监督”、“三无三不”的理念宣贯与工作指导,从现场反违章、微信管控应用抓起,强化员工制度规章的依从执行。同时持续用好支部政治学习、道德讲堂和幸福进班组等工作平台,发挥党群组织的优势作用,确保专业集约、专项治理工作和过程当中的责任不空、安全不失、队伍不散。当前,各党支部进一步强化党章党纪教育,结合七一讲话宣贯与长征纪念活动,丰富党史党情;同时认真统筹党员的党费核查、缴纳工作,并纳入9月的一季一议和到位标准评价内容,检查近年民主评议结果应用、党员违纪清查等情况,力求提升党员身份意识。期间还接受金城江区委组织部、区直工委的督导检查,央企党建工作与学习教育成效得到了积极肯定。

  延伸固化半年会精神实践,强化责任担当导向。通过公司党委中心组的学习带动,公司把思考自身企业实现突破发展、加快提升作为实践新一轮改革发展动员令和宣贯南网总纲的舞台擂台,把实干、担当和创新作为当前干部队伍的作风要求与履责标准。在9月中旬召开公司工作会,公司班子就当前网局党委提出的4个专业合署办公、专业集约管理等部署,提出了承接贯彻要求,并高扬“勇于变革、乐于奉献”的南网精神,强调聚焦供电所大所制改革与班组调整试点,着力推进城效所的管理创新引领,同步落实好班子结构的调整和配强,加大机关专业对接与网局挂点帮扶,构筑管理、人才和技术优势,聚精会神、心无旁骛地做好生产运营和客户服务工作。尤其是下半年以来,公司激励“创造价值、创新发展”,相继深化“中压线路治理攻坚战”、“基建工程施工歼灭战”等等,9月上旬完成第一条10千伏线路综合治理,并有效总结管理精益化套路,加快推进后续的10多条线路联合施工等综合治理。同时梳理反思支部书记队伍配置与供电所支部组织得失,围绕专业集约、专项治理和大所管理,激励一线班组通过公司营销专业技能、配电运维竞赛提高技能、培育骨干、彰显精神,动员广大员工统一共识、稳定队伍、行动坚决,强化设备主人机制实践与员工岗位动态管理,个个竞岗、人人创优,努力推进公司各项工作勇于争先、追求突破。

周小博 



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