恩阳供电"两学一做"为中心工作注入机能

　　中电新闻网讯 通讯员 张正海 报道 “全部工作任务，均已按照要求实施完毕，现已具备供电条件，特申请恢复供电。”7月15日下午19:00，国网巴中供电公司恩阳供电服务中心商业街绝缘化改造施工现场工作人员正在向调度申请恢复供电，这是该中心为增强供电可靠性,提升保障能力而进行的又一项重要工作。

　　“两学一做”学习教育活动开展以来，恩阳中心严格按照上级党委要求，在坚持固定动作重规范的同时，紧密结合行业特性和企业生产经营特征和当前迎峰度夏等重点工作，推出系列“组合拳”，做到自选动作有特色，创新动作有亮点，以“追赶超越”的信心，以主题活动促重点任务落实，以中心工作推进“两学一做”教育活动全面、系统、深入开展。

　　以理论提升为切入点，促进学习教育常态化。恩阳中心党委以“学”为先导，作为提升党员干部理论素养的“压舱之宝”，制作了针对性强，操作性高的学习计划，要求全体党员要带着问题学，在学中做、在做中学，在学与做中改，给自已开出“一剂良方”。同时明确了学习内容，时限，标准，要求和途径，把握关键步骤，突出重点环节。要求党员不但要把握党章党规，逐字逐句通读党章，而且要筑牢廉洁从业防线，紧绷廉政线,强化执纪监督，对《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规要明确基本标准、树立行为规范，并不断深入内化为指导实践的理性思维。同时，紧密结合科学发展观，中国梦等重要思想，重点学习习近平总书记在各次会议中关于治国理政的新理念新思想新战略，强化“五位一体”和四大发展理念的学习。重点结合行业特征,企业特点,加强对电力法规，业务技能和企业管理的学习，紧密结合企业经营现状和管理实际，开展了书记讲党课，主管领导讲业务。开展“两学一做”主题演讲, “班组微课堂”，赴红色教育基地进行主题教育等活动，不断拓宽、深化、延伸学习成果。

　　以破解难题为关键点,促进工作落实全面化。恩阳中心在活动中紧密结合营销指标完成情况、机关及基层管理实际和生产运行基建工作，在客观市场既定条件下，果断提出向管理要效益，挖潜增效、提质增速的管理理念。提出了发扬“弯道超车”、“追赶跨越”时不我待的赶超精神。在梳理调研的基础上，按照新常态下企业管理新要求，结合“两学一做”要求，提出“三抓三看”，既抓学习看素质、内化于心，外化于形。抓作风看服务、创新载体，提升水平；抓管理看成效，优化环境、惠及客户；抓整改看行动、立改力行、完善提升。开展“三抓三看”的同时也是不断发现问题破解难题的过程，动真碰硬、揭短亮丑，拿平庸开刀、向落后宣战，向聚集多年的“顽疾”开火。抓铁有痕下硬茬，挥刀亮剑除顽疾。一时间，作风纪律整顿、发展环境整治、高损专项整理、控新欠清陈欠专项治理、供电所管理提升、运行设备安全大检查等作风整顿和业务管理提升相继开展。　 　

　　以提质增效为落脚点，不断焕发活力巩固成效。结合供电服务区电网建设、设备运行、市场开拓等实际情况，恩阳中心精准聚焦难点热点问题，紧抓新区开发机遇，依托正在实施的2016年网改升级工程，实施了智能开关安装、配电网络绝缘化改造、线路设备综合检修等工作，重点解决区域农网馈路跳闸频率高，配变过负荷、线路卡脖子和低电压等问题。同时，该中心按照恩阳区委精准扶贫要求，以扶贫包村为载体，下派常驻帮扶村第一书记，驻村开展精准扶贫脱困，全体党员开展了“一对一”脱贫攻坚挂钩帮扶工作，每位挂钩人员驻村，严格按照结对贫困户需求，找准“病灶”，因户制宜，制定帮扶措施，先后与交通部门联系解决延伸水泥路，同时延伸0.4千伏线路并实施增容布点，切实帮助和解决群众香菇、鱼塘等引进产业的用电需求。

　　活动开展以来，恩阳中心坚持以问题为导向，聚焦问题，重心下沉，关口前置，逐一开展全覆盖无死角的整顿，列出问题清单，对内抓好环境卫生、公务管理、服务效能等问题，对外抓好高损台区整治、树木通道清障、低电压治理、卡脖子线路消除、隐患集中治理等工作。强化各专业月度考核和人员培训，强化绩效功能，以考促改、以考促进，全面推进农电管理转型，大力提升供电所管理质量和水平，延伸拓展整治面，强化对综合管理、党建创建、生产运行、基础建设、安全生产标准化建设等专业的课题研发，以主题活动焕发的活力实现转作风、激活力、破难题、消短板、增效益、提质量、促发展，为各项工作扎实开展源源不断注入活力。

周小博