湛江局：狠抓支部建设 筑牢战斗堡垒

开展国家安全教育。詹甸 摄

开展建党历史教育。詹甸 摄

抢修现场。詹甸 摄

湛江调控中心党支部合照。詹甸 摄

　　本网讯 2015年以来，湛江调控中心党支部在局党委的正确领导下，紧紧围绕中心，服务大局，以“严”字当头，“实”字着眼，狠抓支部建设，筑牢战斗堡垒，确保了湛江电网安全、稳定、经济运行，保障了湛江电力正常有序供应。2016年7月，调控中心党支部荣获2015-2016年度南方电网公司先进基层党组织荣誉称号。

　　湛江供电局电力调度控制中心党支部现有党员54人，设有一个支部，5个党小组。共有员工114人，其中高级职称7人、中级职称27人，研究生学历12人、本科学历70人。下设调度监控、方式、继保、通信、自动化5个专业，7个班组。

　　强化“三心三力”文化建设 铸造坚强党魂

　　调控中心党支部利用“三心三力”党建文化载体，实现党员与党员零隔阂、党员与员工群众零距离，打造一个政治素质高、业务能力强、作风纪律严、朝气蓬勃的战斗堡垒，从而提高党支部的凝聚力、创造力和战斗力。

　　开展“关心”活动，提高凝聚力。一是从政治上关心，党支部要求每个党员必须守纪律，讲规矩，做到“三严三实”。二是从行为上关心，要求党员注重在岗履职、“5S”管理、工作纪律、服务形象等作风上率先垂范，从而提升党员的整体素质、工作效率和服务水平。三是从生活上关心，建立员工档案，深入了解员工的思想动态。

　　开展“交心”活动，提高创造力。一是充分利用党员点评、测评的方式进行相互“交心”;二是充分利用支部委员挂点班组与党员、员工“交心”。三是搭建5个“交心”平台，让党员和员工在活动中相互“交心”。四是进行面对面谈话“交心”。通过这些有形的党建文化“交心”活动，消除思想隔阂，解决实际问题，让党员和员工放下包袱，轻装上阵，极大地激发党员和员工的创新能力。

　　开展“知心”活动，提高战斗力。俗话说“人之相知，贵在知心”，党支部一是通过对党员和员工的“关心”、“交心”，让党员和员工对党支部有认同感、安全感和归属感，从而达到统一思想、知心互信的效果。二是党支部根据工作性质、人员构成、文化层次不同，号召党员与党员、党员与员工群众结对子，开展“互信互帮”活动。三是每个班组提炼各自的班组文化，并严格执行，形成习惯，达到细雨润无声的境界，从而提高党支部的战斗力。

　　狠抓支部建设 巩固战斗堡垒作用

　　2015年以来，调控中心党支部按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的思路，找准切入点，瞄准发力点，很好地发挥了思想引领、组织保障和文化支撑作用，有效确保了安全生产局面平稳向好。

　　落实主体责任，突出一个“严”字。2015年以来，党支部始终把党建工作视为单位的主体责任来抓，秉持“打铁还需自身硬”的宗旨，加强党员队伍的先进性和纯洁性建设，通过学、谈、写、考、查、比、树等形式深入开展“两学一做”学习教育，唱响了“做合格党员向中央看齐”的口号。

　　深化人文关怀,突出一个“实”字。《12345中心文化》和7个班组文化在调控中心已落地生根。编印了《调控中心文化手册》，举办了班组文化汇演，建立了文化长廊，建立了读书协会、篮球协会、游泳协会、舞蹈协会、摄影协会5个“交心”平台，党支部及时向获得荣誉的员工及其家属发短信进行祝贺激励，发出贺信412条;为重病住院的员工廖拾母亲捐款3万多元;为身患重病的员工刘广捐款2万多元，刘广的儿子考上大学时，中心班子领导向其捐款2000元。

　　注重开拓创新，突出一个“智”字。党支部利用支部委员挂点班组、开展大比武、开展文体活动等有形的党建文化活动，极大地激发了党员员工的改革创新精神。2015年，调控中心完成了吴川、廉江、雷州三家县级供电局(子公司)县调调度业务的接收，使湛江供电局成为南方电网公司系统内拥有子公司的第一个全面实现配网调度集约化管理的地市局。同时，湛江供电局与深圳供电局、佛山供电局等10家供电局获批南方电网公司首批调控一体化建设试点单位。

　　勇担社会责任，突出一个“爱”字。2015年以来，调控中心党支部将保障电力供应作为自己的使命，勇担社会责任，急用户之所急，想用户之所想。2015年以来，成功管控8项可能导致湛江电网发生一级事件的重大检修电网风险，将电网风险降到最低，把停电影响减到了最小。2015年10月，强台风“彩虹”正面袭击湛江市，调控中心党员高举党旗，连续多日不休不眠，组织了一场历时13小时的惊心动魄的“黑启动”，并适时组织一次次线路强送，实现了“三天内恢复市区供电、七天内全面恢复供电”目标。(林俊杰)