南网超高压贵阳局十年磨一剑支部勇担当

南网超高压贵阳局：十年磨一剑支部勇担当

――记南网超高压贵阳局高坡换流站党支部

中电新闻网通讯员 童干 叶露

　　俗话说：“火车跑的快，全凭车头带”，党员带头干、群众跟着干。近年来，南网超高压贵阳局±500kV高坡换流站党支部通过党员示范、员工关怀、“二进制”文化引领三大法宝，助力党建工作与中心工作深度融合，构建双赢格局。作为世界上第一个海拔超过1000米的换流站，±500kV高坡换流站曾经被誉为“天下第一站”。5月8日，高坡换流站安全运行满10年，累计送电量达1650亿千瓦时，刷新并继续保持着国内同类型换流站连续安全运行时间的最高纪录。

　　先锋引领实现作风融合

　　目前高坡换流站运行团队共有18人，其中正式党员7人，入党积极分子4人，每个运行值均有党员，党员和入党积极分子占比61%。自公司推进“支部建在站上”工作以来，贵阳局积极落实各项措施，将党组织战斗堡垒前移至安全生产一线。去年高坡换流站党支部建立，党员的先锋模范作用更加明显，辐射力不断增强。

　　“高肇直流满负荷3000MW压极限运行时，稳定的水源对换流站来说尤为重要，现在只有猫猫洞一路站外水源，存在一定风险，如果有备用水源就好了。”换流站没有备用水源的问题一直困扰着大家。2015年8月，运行人员发现站外东侧挡土墙下有一水源，常年不断，大家就提议可将此水源引至站内，作为临时备用水源。这个消息让支部书记孙恒明兴奋不已，他立即组织运行人员多方协调，从经费申请、站外水源蓄水池修建、电机水泵安装、控制系统设计安装、水管安装，各个环节均亲自参与，经过一个多月的努力，终于将站外水源引至站内，解决了临时备用水源的问题。

　　8月，安顺地区暴雨，此时孙恒明像往常一样在办公室协调工作，值班人员特巡发现主控楼电缆层积水严重，当时除主控楼只有两人值班，夜班正在休息，为了防止电缆被水淹发生重大事故，孙恒明立即带领新员工冒暴雨赶赴现场，对电缆沟堵塞情况进行排查，发现电缆沟排水管堵塞导致排水不畅，他立即带头冒雨清理，处理完毕后，所有人全身湿透，但是大家却没有一声怨言。孙恒明回忆说：“工作嘛，群众看党员，党员看干部，作为支部领头雁，更要多干一些，做出党员样子，给其他人，特别是新员工作榜样！”

　　以人为本助推价值融合

　　“以人为本，人尽其才，各显其能”是公司优良传统之一，高坡换流站党支部充分领悟其精髓，坚持“三熟三能三特别”、“人人都是值班工程师”的高标准，通过“岗位培训、技术练兵、技能比武、劳动竞赛”的培养形式，有的放矢地、分层分级开展培训学习与技术交流，让所有员工立足岗位，实现技术技能的迅速提升，各尽其才。多年来，安顺换流站培养出了40多名直流技术人才，其中人才输出9人，有20人走上了管理岗位，有8人通过刻苦钻研成为了技术专家。　

　　除了帮助员工成长成才，支部在营造和谐、温馨的环境方面用了心思，真正做到为职工排忧解难。2012年入企新员工冯文昕才参加工作，母亲重病住院，他顿时变得无助与孤僻，变电党支部组织大家“献爱心、送关爱”活动，部门领导主动去医院看望，送去了组织的一份关心，并积极协调班组工作，很好的解除了职工对工作的忧虑。事后，冯文昕同志工作的热情劲更足了。他总是说：“支部在我最无助的时候帮助了我，我多做一点是应该的。”

　　“二进制”驱动促文化融合

　　高坡换流站作为全国同类型换流站最高安全记录保持者，无论连续安全运行多少天，都只是一段新征程的起点，不断书写国内换流站长周期 安全稳定运行的新篇章，支部7名党员和大家一起，结合中心任务，提炼出具有高坡换流站特色的文化――“二进制”文化，即归0心态，每天忘掉取得的成绩，将心态归0，从0开始，追求新进步；化0为1,“1”心“1”意保安全，确保第“1”。正是这种务实的工作氛围，帮助高坡换流站逐步实现了从制度管人到文化育人的转变，并且开创了自己的文化阵地《百舸争流》站刊，让其成为站内人员沟通的桥梁。以“二进制”文化建设为指引，高坡换流站创造性地编制了《变电运行48小时工作手册》，开发了48小时值班工作计划提醒系统，形成了变电运行班组16项日常工作，58项定期工作、15项临时工作相关联的各项规章制度，大大提高了执行效率。

周小博