毕节供电局“三新”举措推进法治文化建设

　　本网讯 3月28日，毕节供电局按照中央企业法治工作第三个三年目标与“六五”普法规划相关工作要求，修订下发《毕节供电局法治文化建设实施方案》。《方案》以公司中长期发展战略为指导，以南方电网企业文化战略为总纲，积极创新载体、丰富内容，大力营造浓郁的法治文化氛围。

　　“法治平台”答疑解惑

　　为促进全员对“法贵知行”法治文化品牌的理解、消化和吸收，形成内心认同，做到知法于心，毕节供电局通过开展形式多样的法治文化活动，运用网络、手机短信平台、微博、微信、QQ等信息工具搭建企业内部“法治平台”，进行法治文化品牌的数字化识别与宣传互动，持续开展法治文化宣贯培训，宣传法治文化理念、法治文化建设体系，通过潜移默化的反复灌输，使法治理念入脑入心。

　　选树2家县级供电企业作为法治文化示范创建单位，以点带面，探索法治文化在县局延伸落地的方法路径，通过典型引路、先进示范，激励员工积极学习和践行法治文化，实现法治文化的共享和传续。

　　定期举办法治文化宣传日活动，集中宣传法治理念，扩大文化受众面。组织演讲比赛、“模拟法庭”、“法律知识竞赛”等员工喜闻乐见的法治文化活动，为员工提供法律知识和技能展示的平台。通过“法贵知行”微信平台、法律讲堂、道德讲堂等形式，提高员工道德修养和法律素养，营造良好学法氛围。同时，每年定期开展“12·4”全国法制宣传日等活动，对外宣传电力法律法规，营造和谐的外部环境。

　　“政企联动”服务社会

　　该局以“七五”普法工作领导小组为支撑，成立法治文化建设领导小组及办公室，明确职责，为推进法治文化建设提供组织保障。在管理人员和骨干人员中选聘一批法治文化内训师，担任内部法治文化培训和传播人员，努力将法律人员为主体推广法治文化转变为全体管理人员为主体向全员传播法治文化，为推进法律文化建设提供人才保障。

　　建立与政府、司法部门的法治信息沟通机制，邀请专家开设法治专题讲座、举办研讨会等，听取法治文化建设的意见和建议。固化“法律六进”的普法模式，实现法律知识、法治文化进班子、进机关、进基层、进社区、进村寨、进校园，法治文化在基层组织扎根，成为各级基层组织文化的一部分。

　　“法律诊所”管控风险

　　结合法律风险专项治理等工作，梳理相关业务中的法律风险节点，将法律风险防控措施植入制度、流程、作业表单并通过信息系统予以固化，强化规章制度的执行，使员工在遵行制度的同时形成规避风险的习惯。

　　在企业内部和社会上树立诚实守信、合规经营的企业形象。加强法律工作与业务工作的融合度，规划建设、安全生产、市场经营、物资采购、劳动用工等业务领域主动梳理和监控各项业务的法律风险，落实防范措施。完善风险管理制度，指导和帮助业务部门开展风险管控工作。

　　目前，毕节供电局各级领导班子严格依法决策，做到“决策先问法，违法不决策”。加强“法律诊所”作用发挥，将法治文化切入业务，打造“法律诊所”的品牌服务模式，使之成为融法律风险管理、法律咨询服务、法律学习培训为一体的常态化法律风险管控平台，增强企业员工依法办事的能力。

　　今后，毕节供电局将继续整合法治文化建设成果，固化法治文化建设工作模式，系统梳理法治文化品牌内容。加强法治文化建设工作的宣传，赢得大众口碑，使法治文化品牌渐具社会影响力，从源头实现“要我守法”到“我要守法”的转变。(李丽)