固原检修企业文化示范点建设工作获好评

　　中电新闻网讯 通讯员 任建强 马燕燕 报道 2015年4月至10月，固原检修公司党支部在上级党委的正确领导下，根据《宁夏电力公司“三进一到四提升”卓越文化落地实践活动方案》，紧紧围绕“企业文化建设示范点考核评价验收细则”，结合“践行核心价值观，争做最美国网人”活动，将企业文化建设工作融入中心工作、企业管理、制度标准、员工行为，激发干部员工干事创业、奋发进取、争先创优的内在动力，确保企业文化建设“六个看得见”。10月27日，宁夏电力公司企业文化示范点建设验收组武宝成一行对固原检修公司企业文化示范点建设工作进行了检查验收，通过实地看、听汇报、查资料和现场考4个环节的检查，该公司企业文化示范点输电运检三班工作开展情况获得了验收组的一致好评。

　　结合实际  合理选点

　　国网固原供电公司运维检修部（检修公司）输电运检三班，现有员工14名，其中党员3人，大学3人、大专6人、中专3人、技校1人，班组人员平均年龄43岁。2010年以来，固原检修公司在安全生产工作方面提出了人人都是“啄木鸟医生”号召，人人肩上有责任的工作目标，开展了电力安全“啄木鸟”行动。作为保障六盘山区线路安全运行的输电运检三班，主要负责23条总长506.83公里35千伏和110千伏输电线路的巡视和检修工作，被选为开展“啄木鸟”行动创建示范班，积极开展“啄木鸟”行动，班组全员人人甘当“啄木鸟”，树立安全防范意识，细心排查隐患，全面开展隐患治理，确保了固原电网的安全可靠供电。该班组先后被西北电力工委和宁夏电力公司评为“工人先锋号”。班长杜建东立足岗位，认真负责，坚持19年如一日的开展安全巡线工作。2015年因在工作岗位上敬业奉献先后被评为“固原好人”、固原市劳动模范及自治区“最美电工”。因此，我公司确定了输电运检三班作为2015年度企业文化建设示范点，以安全生产为中心，不断深化“啄木鸟”行动，积极推进核心价值观落地一线班组，不仅有助于发挥先进典型人物的示范引领作用，更有助于探索创新一线班组企业文化建设管理模式、工作机制、方式方法，大力培养一线员工的爱岗敬业、奉献意识，为助推企业又好又快发展发挥了积极作用。

　　提炼“啄木鸟”特色工作理念，引领全员重责任

　　为切实加强企业文化示范点创建工作，推进建设进度，我公司在固原公司党委及相关部门的领导和督促下，由党支部书记亲自抓落实，从方案设计到过程管控等各个环节都亲自参与，总结提出了“啄木鸟”特色工作理念，明确了实施“啄木鸟”行动的行动指南。目前，我们提炼出来的工作理念主要包括以下内容：

　　一是像“啄木鸟”一样思考。牢固确立“你不消灭隐患，隐患就威胁你”的忧患意识，全面开展“夯实基础，提升管理”活动，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，将“啄木鸟”的纠错、治病功能与善小行为的自我完善、自我修复免疫功能结合，全方位多层次开展排查、分析、治理、防控等活动，从而发现问题、解决问题，将问题化解在萌芽状态，实现防患于未然、防微杜渐。

　　二是像“啄木鸟”一样管理。针对线路运检工作的各个环节、流程制定了“三心六到位”工作法。“三心”即“细心发现、专心分析、用心处理”，助推运检人员增强工作责任心，对发现的问题，要善于分析，并进行科学有效地处理，确保线路安全运行。“六到位”即“分工协作到位、安全交底到位、逐基巡视到位、缺陷定性到位、隐患消除到位、记录信息到位”，督促运检人员在输电线路运检过程中优质完成每个工作细节，确保每一个流程都能够到位准确，不敷衍、不走过场。在全面实施“三心六到位”工作法的同时，我们时常组织相关人员分组定期或不定期，采取交叉检查或抽查等形式，对所有工作进行了事前(计划)、事中(作业)、事后(完成)督查督办，做到了“一周一小结，每季一总结”，从点到面达到了“发现一个隐患、消除一类隐患”的效果。

　　三是像“啄木鸟”一样做人。“啄木鸟”精神的实质是忠于职守，爱岗敬业。从事输电线路巡检工作正需要这种“啄木鸟精神”，在工作中尽职尽责，遇到问题时要像啄木鸟一样，做到不逃避，不退缩，不半途而废。

　　正是在“啄木鸟”特色工作理念的引领下，输电运检三班严格执行各种规章制度，全面加强班组人员的工作责任心，狠抓检修质量，彻底杜绝了习惯性违章指挥、违章作业、违规操作。2015年1月份至10月份，全面完成了23条输电线路每月一次的正常巡视工作。其中，特殊巡视6次，消除缺陷63处，签订隐患通知书31份，悬挂警示牌67块，张贴警示贴53张，清理线路防护通道树障1万余棵，杆塔基础回填土42基，完成了接地电阻测量2000余基，补装铁塔螺栓60多套，对6条新建线路进行了验收。同时，完善了PMS2.0系统23条输电线路资料台账，完成了10条110千伏输电线路杆塔的标准化线路达标工作。

　　注重发挥先进典型的“旗帜”作用，苦练内功强素质

　　“火车跑得快，全靠车头带”。输电运检三班员工年龄普遍偏大，员工技术力量较为薄弱，但是班长杜建东因技术过硬、综合能力强，得到了大家的一致认可。

　　为了提高班组在发生任何安全事故时的应变能力和锻炼在突发事故时快速、有效的反应能力，输电运检三班在杜建东的带领下，每周组织全班人员进行“警示学习”，通过模拟训练、定期考试、口头问答、现场抽考等形式，使得全班的技能素质、职业素质、综合素质都得到了大幅提升。使得班组的应急和处理事件的经验日渐积累，水平不断提高。 

　　为了凸显这种典型人物的带头作用，我公司在楼宇文化设计中，特别对输电运检三班的外墙体增加了“火车头”元素，通过班组简介、班组故事和荣誉展示，希望带动引领公司其他班组、一线员工向“标杆班组”、“标志人物”看齐，共同为固原电网安全稳定运行贡献力量。其中，以班组故事的形式展现了输电运检三班“深山巡线、清理树障、驱除鸟害、工程验收、线路消缺”等工作职能，讲述了发生在线路一线员工身边的故事，展现了他们最朴实、最真诚、最美丽的一面，受到了公司各班组和全体员工的欢迎。

　　积极搭建员工乐于接受的活动载体，凝心聚力促和谐

　　企业文化建设说到底，是要员工乐于接受，与企业一道同心同德。今年以来，我们按照国网宁夏电力公司“三进一到四提升”卓越文化落地实践活动要求，以深入宣贯企业核心价值观为主题，大力开展“践行核心价值观、争做最美国网人”主题活动。根据该班工作内容，我们编写唱响“安全七是歌”（一是重视教育，二是规章健全，三是检查落实，四是清除隐患，五是严格要求，六是务求实效，七是贵在坚持），表达了输电运检三线员工学安全、要安全、保安全的决心。同时，特别开设了“安全标兵”、“技术精英”、“管理先锋”争创赛，通过工作事项、工作业绩评选出了该班在安全、技术、管理方面的突出人物和事迹；通过班组日常工作生活“掠影”展示了输电运检一线员工的“最美瞬间”；通过典型人物和典型事迹，展示了公司“诚信最美”、“责任最美”、“创新最美”和“奉献最美”的最美员工，充分发挥典型人物和典型事迹的示范、辐射、传承作用，无形中促使先进典型深入班组，影响生产一线人员向其学习，从而达到了典型引路、示范带动、整体联动的效果。

周小博