吉林市城郊供电分公司：建好“小家”发展“大家”

　　近年来，国网吉林市城郊供电分公司江南供电所，通过不断完善职工小家建设让职工产生归属感，增强了职工的主人翁意识，进而促进了企业生产经营活动的健康发展。

　　按照“建家就是建企业”的工作思路，江南供电所在职工小家建设之初，就赋予了职工小家民主管理的职能。他们坚持每月由工会小组长组织召开一次民管会，会上，所长及分管生产、经营等方面的人员分别向员工们汇报上月工作完成情况和存在的问题及整改措施，并提出下月工作任务和应实现的目标。在听取员工对各专业工作的意见后，再由所长对下月的工作提出要求，明确工作任务，使民管会成为一个共同协商、民主参与决策的平台。

　　每年一到汛期和用电高峰期，江南供电所的三佳线、永庆线、育民线等三条主干线路便经常跳闸，所里的人就要从早到晚奔波在辖区内的各个角落，进行巡视和抢修。但由于面广人少很难在第一时间确定故障点尽快恢复供电。鉴于这一点，工会小组长在民管会上提出让大家集思广益想办法解决这个难题，农民合同工牟喜柱提出，与各村、屯建立“群众护线网”，既能缩短抢修时间，又能减少老百姓的停电损失。这一建议得到了全所人员的认同，并且马上开始在各村、屯进行宣传和发动，由于此事关系到百姓的切身利益，很快“群众护线网”就编织起来了。现在，无论哪条线路出现问题，当地群众都能将故障地点在第一时间通知给供电所，这样就节省巡线时间，加快了抢修速度。

　　企业的发展与员工的成长和进步有着密切的关系。江南所特别重视和支持员工参加高等院校函授学习，目前这个所已有4名员工获得大专及以上文凭。他们还制定了《生产经营人员岗位培训考核办法》，每月对生产经营人员进行一次业务考试，考试成绩定期在《所务公开栏》公开并与绩效考核挂钩，调动了员工主动学习业务的积极性，员工的业务水平普遍提高。去年在分公司举办的窗口员工行为举止展示、规范化汇报竞赛中该所员工名列前茅。

　　通过关心爱护员工，员工的心与企业贴得更近了，工作也更勤奋了。仅今年年初以来，全所员工共提合理化建议20项，被采纳8项，为企业创造效益数万元。该所的职工小家也连续多年被市公司工会评为“五星级”职工小家、最佳民管会。