华能部署2017年瘦身健体提质增效工作

　　4月6日，中国华能集团公司召开2017年瘦身健体提质增效工作电视电话会议，深入学习贯彻党中央、国务院重要指示精神，认真贯彻国资委2017年中央企业瘦身健体提质增效动员视频会议精神，落实集团公司年度工作会议和党的建设工作会议要求，对打好2017年瘦身健体提质增效攻坚战进行再动员、再部署、再落实。集团公司总经理曹培玺作会议讲话，党组书记黄永达主持会议，领导班子全体成员出席会议。

曹培玺在讲话中分析了当前面临的复杂形势和严峻挑战，指出要充分认识瘦身健体提质增效的重要性和紧迫性，切实增强工作责任感和使命感。他强调，瘦身健体提质增效是贯彻落实以习近平同志为核心的党中央关于深入推进供给侧结构性改革、着力振兴实体经济重大决策的重要举措，是积极应对复杂形势变化、保A级、保领先、加快创建世界一流企业步伐的内在需要，公司上下要认真贯彻落实集团公司年度工作会议、党的建设工作会议精神，始终坚持以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以提升竞争力为总抓手，以深化全面从严治党为重要保障，坚持问题导向、坚持重点发力，推动公司经营发展不断迈上新台阶。

曹培玺要求重点做到“六个着力”。一是着力加强市场开拓，积极开展差异化营销，推动规范电力市场交易行为，抓住一切边际贡献为正的机会多发电，发掘新需求，提供新服务，努力增收增效。二是着力抓好降本增效，充分借鉴台塑成本管理经验，强化全员、全要素、全过程管控，开展燃料供应要素竞争力分析，推动物资采购集约化管理，从严控制生产费用和三项费用，切实抓好“两金”压控工作，不断提升成本竞争力。三是着力推进扭亏减亏，坚持“一企一策”，多运用改革的思路，突出抓好重点督导企业的减亏控亏工作，确保完成“僵尸企业”及特困企业治理任务，扭住重点难点问题，狠抓督导落实，尽快止住“出血点”。四是着力抓好资本运营，积极落实工作方案，加大权益性融资力度，加大外部资本引入力度，研究推进市场化债转股工作，在资产重组方面多做文章，不断优化资本布局调整。五是着力推进结构调整，进一步优化调整产业结构，持续优化电源结构，紧抓“一带一路”重大战略机遇积极推动境外项目落地，坚持“三有”发展原则，守住投资规模红线，确保投产即有效益。六是着力深化企业改革，健全公司“1+N”文件体系，积极有序推进重点领域改革工作，进一步完善公司内部产业、区域管理体制，深入推进“压减”工作，加快各项改革任务落实。

曹培玺指出，2017年瘦身健体提质增效全年目标任务已经明确，公司系统要强化机制保障，加强组织领导、层层加紧压实责任，完善激励机制、充分发挥考核“指挥棒”，坚持凝心聚力、充分调动各方面积极性创造性，全力打好瘦身健体提质增效攻坚战。

黄永达强调，公司系统要落实好本次会议精神，迅速做好层层传达贯彻，在落实责任上狠下功夫，在细化措施上狠下功夫，在强化执行上狠下功夫，确保打好瘦身健体提质增效攻坚战；要坚持问题导向、坚持重点发力，结合本单位实际，紧紧围绕当前最突出的短板问题抓好“六个着力”，确保尽快取得实效，同时将瘦身健体提质增效成效纳入企业领导班子综合考评范围，督促各项工作落实落地；要加强各级党组织对提质增效工作的领导，推动各级党组织把打好瘦身健体提质增效攻坚战的成效作为检验党建工作的重要内容和标准，各级党员领导干部要敢于担当，在狠抓落实、攻坚克难上走在先、冲在前，确保完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

会上，集团公司副总经理刘国跃介绍了《2017年瘦身健体提质增效工作方案》相关情况，对有关工作进行了安排部署。山东分公司、江苏分公司、新能源公司和财务公司作交流发言。会议以视频形式召开，集团公司总经理助理、副总师、纪检组副组长，总部各部门、直属单位主要负责人在主会场参会；各产业公司、区域公司领导班子成员及各部门负责人在分会场参会。