国有重点大型企业监事会主席赵小平到国家电投东北公司调研

　　2月24日至26日，国有重点大型企业监事会主席赵小平在集团公司党组成员、总会计师王益华的陪同下，到东北公司调研。

　　赵小平、王益华在东北公司本部认真听取了工作汇报，详细了解了东北公司主要工作开展情况、“十三五”期间的战略构想及如何实现“弯道超车”、差异化发展的思路和做法。赵小平对东北公司在抓经营、促发展、控风险、强管理、抓队伍、强党建各项工作中取得的良好业绩给予充分肯定，并就下一步工作提出六点要求：一是要认真分析形势，制定针对性措施，千方百计开拓市场、控降煤价，确保完成今年各项预算指标；二是要发挥自身优势，研究确定发展的主攻方向和工作重点，谋划好“十三五”发展工作；三是要进一步优化人力资源，拓展电站服务业市场，强化成本费用管控，不断提高企业管理水平；四是要深入研究电力体制改革和国有企业改革相关政策，做好各项准备工作，推动改革取得良好成效；五是要坚持党要管党、从严治党，不断深化党风廉政建设工作，做到依法合规经营；六是要高度重视安全生产工作，认真吸取经验教训，严格落实有关工作措施，确保企业安全稳定运行。

　　王益华对赵小平给予东北公司的指导帮助表示感谢，要求东北公司认真贯彻落实各项指示精神，切实履行央企的社会责任，提质增效，创新发展，向集团公司交出一份满意的答卷。

　　调研期间，赵小平一行视察了东北公司在大连所属的两家企业。在大连发电公司，赵小平详细了解了企业发展历程和生产经营情况，考察了生产现场、主控室和二期扩建场地，肯定了该公司取得的成绩，就企业未来发展和技术创新等工作进行了深入交流，希望大连发电公司在经济新常态下实现新突破，创造新业绩。在大发供热公司客服投诉服务中心大厅，赵小平与大厅工作人员亲切交谈，详细询问用户并网流程、投诉处理、暖费收缴标准及收费率等情况，现场观摩了供热信息管理系统及客户投诉服务系统演示，对大发供热公司以服务为根基，利用信息化管理手段，走专业化发展之路表示赞赏。

　　国有企业监事会13办副主任赵丽新，集团公司副总会计师高光夫，集团公司办公厅及东北公司相关负责同志陪同调研。