西昌风电：中国电建增效升级的新引擎

一根立柱，三块叶片。

聪明的现代人动一下脑筋，就将古老的风转化成了源源不断的清洁能源。

这风，如来自山地，就称为山地风电，如来自河谷，则称为河谷风电，如来自大海，那就叫海上风电。

2015年12月8日，经过两年多时间的筹建和13个月的紧张施工，由中国电建集团成员企业——电建水电开发公司控股开发的四川凉山安宁河谷西昌风电项目一期工程首批机组9.5万千瓦（38×0.25万千瓦）正式并网发电。

这是中国电建集团在四川凉山投资兴建的第二个风电项目，工程建成投产后将形成一定规模的新能源基地，为集团的转型升级和提质增效提供新引擎，同时也将为四川凉山打赢脱贫攻坚战同步建成小康社会作出贡献。

风速有大小，转速有快慢，但基本稳定在每分钟7至8圈。别小看它转得慢悠悠的，但它转一圈，就相当于有一块钱的收益。风力发电机的原理比较简单，就是将风能转换为机械功,机械功带动转子旋转，最终输出交流电。

初冬时节，记者来到位于西昌市郊的安宁河谷，采访即将投产发电的中国电建西昌风电一期项目时，随行的中国电建飓源风电公司党委书记史红光既风趣又专业地说。

冬日的凉山，阳光明媚，高原上强烈的紫外线照得人全身发热，但从国道京昆高速公路黄水路段一拐弯，刚一进入安宁河谷地带，立即感觉到一阵阵强风扑面而来，为何这一带会有如此强劲有力的持续大风呢？

史红光介绍，安宁河是凉山的母亲河，安宁河谷平原是仅次于成都平原的四川省第二大平原。安宁河谷地带地势狭长，由于太阳照射和地热作用带来了昼夜气温和气压的变化，形成“狭管效应”并带来持续稳定的强风。据测算，这里80米高度的平均风速达到7.38米/每秒，风功率密度达到415瓦/平方米，具备二级风电场资质，是比较理想的风电场址。

为让记者有一个全局而直观的印象，史红光带领我们走出河谷地带，来到附近一座山丘上远望风电场全景。甫一站上制高点，刚才还需要仰视的巨型风机塔转眼就变得纤细苗条，放眼望去，百余座风机塔形成的风机群在安宁河谷密集林立，强风劲吹，叶片随风徐徐转动，场景蔚为壮观，构筑起五彩凉山的又一道亮丽风景线。

史红光介绍说，每座风力发电机组塔柱高80米，叶片长53.8米，风轮直径达108米。在这些风机群中，标有“中国电建德昌风电”字样的是由中国水电顾问集团早期投资建设的，标有“中国电建西昌风电”字样的是由中国电建水电开发公司投资建设的。

一个集团，两家公司，密切合作，加快建设。望着风机塔柱上醒目的“中国电建”标识，记者感叹：这些强大的风机，必将成为中国电建加速发展的一个个动力引擎，它在将古老的风转化成现代清洁能源的同时，也必将驱动中国电建向着更高更强更远更大的目标奋进。

大小凉山素有“水电王国”的美称，区域内水能资源理论蕴藏量高达7100万千瓦，其风电资源和光伏发电资源也非常丰富。

中国电建集团自然熟知这块清洁能源开发的热土。早在2003年，就投资开发了凉山美姑河流域梯级电站，拉开了电力辅业在能源投资领域的谨慎起步。2006年10月，中国电建集团站在“后水电时代”企业生存风险的战略高度考虑企业转型问题，组建了专业化的电力投资企业——电建水电开发公司，并于2007年初进军大凉山投资建设了盐源甲米河两级水电站，拉开了正式进军大凉山能源投资热潮的序幕。

近年来，在全球经济增速放缓，中国经济进入新常态的大背景下，国内电力市场出现了供给过剩的局面。但以风电和太阳能为主的新能源产业，却因清洁能源前沿优势受到国家政策大力扶持。于是，各大发电集团开始撤离日益萎缩的水电市场，抢占新能源阵地，掀起了新一轮投资开发热潮。

机不可失。中国电建集团看准时机果断决策，于2012年9月在第十三届中国西部国际博览会上，与凉山州西昌市人民政府签订《西昌市安宁河谷及牦牛山开发合作协议》，获得西昌市境内100万千瓦风电资源开发权，为集团转型升级抢得了发展机遇和宝贵资源。

项目交由电建水电开发公司控股开发，于2013年5月注册成立了西昌飓源风电开发有限公司（以下简称“飓源公司”），具体负责西昌风电项目的建设和运营管理。

飓源公司高效运转，积极筹备，于2014年8月取得一期项目核准并正式开工建设，计划于2015年内实现首批机组投产发电目标。

飓源公司员工秦培龙告诉记者，他是2013届四川大学水利水电学院热能与动力工程专业的毕业生，学习的知识以水电为主，没有专门的风电课程，毕业后进入公司进行了一年的水电站管理实践。在他的想像中，风电就是一个个“落地大风扇”的组合体，应该没有多大难度。但是，通过深入接触才明白，风电可没那么简单。

秦培龙的经历在飓源公司具有一定普遍性。作为公司的第一个新能源项目，公司在团队打造、市场行情、EPC模式下的项目管理等方面取得成绩和经验。

——打造了一支风电项目管理团队。在飓源公司的管理团队中，大部分都是从水电转行而来，基本没有风电项目建设管理经验。为迎接挑战，公司从甲米河水电站抽调10名生产人员组成西昌风电筹备小组，外送行业单位学习风电知识和值勤维护技能。组长张为益回忆说，从水电人转型为风电人，犹如蟒蛇脱皮一般，需要经历阵痛和重生的过程。在外学习时，时常饮用浑浊的地表水，吃低气压煮的夹生饭，蜗居在不足10平米的板房里，但是环境越恶劣，大家学习的劲头越足。其间，先后辗转两个风电场，还奔赴风力发电机组厂家学习，逐渐熟悉了从未接触过的SVG（无功补偿装置）、永磁发电机、变流器等风力发电特有设备，掌握了风电机组的工作原理和安全管理事项，快速成长为西昌风电运行维护的中坚力量。

——积累了EPC模式下的业主管理方式和经验。西昌风电一期项目由电建集团成都院负责EPC（设计、采购、建设）总承包,湖南水利水电工程监理承包总公司负责项目监理，业主单位只承担监管和督促责任。EPC项目模式看似简单，但实际过程并不省心，这种新模式要求业主单位既要督促总承包商加紧工期进度，又不能过多地干预工程建设管理，因此在履约过程中，按合同、按制度办事尤其重要。风电项目的土建工程施工量比较少，但质量监管绝对不能放松，稍有忽视就会出现各种隐患。西昌风电一期的塔筒、主机和叶片分别来自国内三个制造厂商，相隔千里，路途遥远，工期质量、运输安全风险很高。另外，风机吊装过程存在很大的安全风险，业主需要加倍谨慎，做好各种安全措施和应急预案。

——摸清了风电运营的市场行情和供货渠道。因受制于国家对新能源扶持政策的影响，目前全国各地的风电建设如火如荼，导致设备厂家的产能严重不足，供货订单经常不能按期交付。通过西昌风电一期项目的管控，飓源公司摸清了国内风电运营的市场行情和供货渠道，最终采取介入式管理方式，派出驻厂代表，进行督促把关，发现问题立即整改，严格按照合同要求进行验收，才确保了主要设备的供货问题。飓源公司表示，针对新能源市场目前的高温状态，在后续工程建设中，将对风电市场进行广泛地调查摸底，准备多条供货渠道和多个供货方案，以此满足工期、质量的要求，推进工程管理更上一个台阶。

——积累了风电项目征地移民工作经验。西昌风电项目紧邻城市，地处人口密集区，征地移民难度较大。飓源公司一方面加强新能源项目的政策宣传和知识介绍，让当地群众对风电项目有一个正确的认识，另一方面在建设过程中最大限度地减少对耕地的占用。比如在升压站的建设上，就几易其址最终建在一处滩涂上，没有占用一分耕地。另外，还对多处风机位置作了较大的调整，减少了对群众生产生活的影响，用实际行动赢得了群众的谅解和支持。通过西昌风电一期工程建设，飓源公司对风电项目征地移民工作有了全新认识，积累了宝贵经验。

凉山彝族自治州位于四川省西南部，是全国最大的彝族聚居区，全州有11个国家扶贫工作重点县和2072个贫困村，基础设施落后、产业支撑薄弱、社会事业滞后。

飓源公司介绍，公司将用规模发展和实力提升等多种途径助推凉山的脱贫致富。公司正在加快推进的西昌风电项目不仅能为当地提供可观的税收，而且对于促进就业、改善民生有着重要的推动作用。西昌风电由于项目自身特点，可以实现与水电能源的互补，缓解四川电网枯水期电量不足的局面。另外，西昌风电还将为节能减排作出重大贡献，环境效益巨大。目前正是飓源风电公司快速发展的关键时期，公司计划加快推动西昌风电后续项目建设，按照“投产一期、建设一期、筹建一期”的工作思路，早日实现总装机容量100万千瓦的目标。根据中国电建集团的战略部署，未来几年在凉山的投资将达到300亿元，建立装机容量约270万千瓦的清洁能源开发基地。同时，还将延伸产业链，积极参与城市基础设施建设，为凉山经济社会的快速发展作出贡献。

采访结束时，恰逢“2015西昌国际马拉松赛”正在隆重举行，全世界几十个国家和地区不同肤色的选手不远万里奔赴而来，身体力行助推大凉山经济社会发展。在数万人快速奔跑的人潮中，身披“中国电建”字样的飓源风电公司员工的身影格外引人醒目。然而，他们只是中国电建集团目前驻扎在凉山的数千名员工代表而已。

近年来，中国电建集团积极响应国家号召，用实际行动支持国家西部大开发和凉山扶贫攻坚战，集团所属的各路大军快速反应，纷纷进军凉山找水筑坝修电站，奉献了“溪洛渡”、“向家坝”等世纪工程。而今，他们又顺应国家对新能源产业的政策变化，转型向新能源领域进军，开始在大小凉山腹地测风架线追太阳。

扎根凉山，中国电建人用智慧和担当为五彩凉山的振兴与腾飞提供了强大的动力源泉。

精准扶贫，中国电建人正用辛勤和汗水为早日实现凉山的“致富梦”和中华民族伟大复兴的“中国梦”砥砺前行。 

 

西昌风电项目一期工程远眺

充满活力的西昌风电生产团队

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