大唐集团各单位贯彻落实一季度经济活动分析会议精神（六）

编者按：

       4月13日，集团公司召开2020年一季度经济活动分析会议。会议全面总结一季度经济运行情况，深入分析当前面临的形势和任务，安排部署二季度和今后一个时期重点工作。会议结束之后，集团公司系统各单位纷纷响应，宣传贯彻会议精神，统筹抓好疫情防控、安全生产、改革发展、提质增效、脱贫攻坚等各项工作，确保完成“高质量发展年”目标任务。

       4月16日，中国大唐集团公司广西分公司召开一季度经济活动分析会议，贯彻落实集团公司六个重要会议精神和一季度经济活动分析会议精神，安排部署二季度和今后一个时期重点工作。

       围绕全面完成“高质量发展年”目标任务，广西公司将着重从以下几个方面发力：以战时状态攻坚高质量发展，建立基层企业主要领导发展共担、分工明确、重点突出抓高质量发展的体制机制，做好“十四五”规划研究和编制，深化强强战略合作，加快“三个桂冠”实现新突破；抓实抓细疫情防控和安全生产，坚持“两手抓、两手硬”，常态化抓好疫情防控，始终确保“双零”目标；全面推进提质增效，全面落实“提质增效专项行动方案”，深化对标一流，深入开展“对标一流管理提升专项行动”,坚持问题导向，挖出根源补齐短板，坚持向管理要效益，可控在控年度任务目标；决战决胜脱贫攻坚，认真贯彻落实集团公司决战决胜脱贫攻坚视频会精神，深化“美丽幸福乡村”振兴行动，确保节点目标务期必成，着力把“两村”建成脱贫标杆示范村；全面加强党的建设，不断强化党的创新理论武装，抓实“党建巩固深化年”各项工作，全面提升党建工作质量，扎实推进“幸福大唐”建设，保持队伍和谐稳定。（陈浩笛）

       4月16日，中国大唐集团有限公司辽宁分公司召开主题为“攻坚上半年全面促提升奋力夺取疫情防控和高质量发展双胜利”一季度经济活动分析会议，全面传达落实集团公司一季度经济活动分析会议精神，引领广大干部职工巩固疫情防控“双零”及首季“开门红”良好开局，加快适应形势任务变化，扎实推进全年各项工作任务。

       面对疫情形势、政策压力和竞争挑战，下一阶段，该公司将不折不扣落实好集团公司六次重要会议精神，按照“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求，继续慎终如始巩固疫情防控态势，坚持在常态化疫情防控中加快推进复产复工，努力把疫情影响降到最低；提质增效冲刺年度经营业绩，确保二、三季度经营成果优于同期、达到预期；聚焦“四个抓好”，确保抓好新能源项目开发和资源转化，抓好风电项目建设，抓好热电项目投产，抓好热力市场开发，开创高质量发展新局面；强化责任担当，在发展上继续攻坚，在管理上尽快提升；加强党建，以党支部标准化规范化建设为抓手，深化“三基”建设。（李婉佳）

       4月15日，中国大唐集团有限公司宁夏分公司召开2020年一季度经济活动分析会议，传达学习集团公司一季度经济活动分析会议精神，全面总结一季度工作完成情况，深入分析当前面临的形势，安排部署二季度和今后一个时期重点工作。

       一季度，该公司认真落实集团公司六次重要会议精神，围绕“总目标、总要求”，全面克服疫情带来的不利影响，按照年初确定的“强党建、抓发展、抓管理、保安全、保投产、保效益”工作思路，统筹推进疫情防控和“高质量发展年”各项目标任务，确保了疫情防控“双零”态势、安全局面持续稳定、经营利润稳步提升、项目发展有序推进、职工队伍持续稳定，各项工作实现良好开局。

       下一阶段，该公司将按照“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求，从六个方面狠下功夫：坚定政治定力，坚决打赢疫情防控阻击战；加强安全管理，确保安全生产持续稳定；推进项目建设，为高质量发展注入新动能；紧抓提质增效，确保利润目标完成时间进度；紧盯项目竞价，全力推进高质量发展；加强党的建设，为实现全年各项任务目标提供坚强政治保证。（白丽萍）

       4月27日，大唐四川发电有限公司以党委扩大会形式再次学习贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会议精神，总结一季度工作，细化二季度经济活动措施，要求系统干部职工牢固树立安全意识，严防死守做好隐患排查，全力攻坚提质增效，以优良的业绩为“高质量发展年”各项目标任务奠定扎实基础。

       该公司对二季度重点工作进行了安排部署：持续做好疫情防控工作，坚决做到“外防输入、内防反弹”；清醒认识安全生产面临的严峻形势，认真反思，坚决遏制不安全事态，扎实开展安全环保大检查及外包工程专项检查，在汛期来临前做好防汛减灾及物资准备，认真组织演练，确保安全度汛；坚持生产经营工作对标一流，实施“日利润”调度，采取措施努力增发电量，确保二季度经营有所突破；在增量、存量、减量上下功夫，确保提质增效工作取得实效，进一步推动四川公司高质量发展；积极稳妥推进工程建设，扎实做好施工组织和安全措施，确保按期实现工程各节点目标；坚持不懈抓好党的建设，以身作则把队伍带好，围绕“建设幸福大唐”目标，加强人文关怀，营造和谐企业气氛。(张静莎)

       4月15日，大唐青海能源开发有限公司以视频形式召开2020年一季度经济活动分析会议，学习传达集团公司一季度经济活动分析会议精神，号召全体干部职工提升政治站位，咬定全年任务目标不动摇，继续保持良好的工作、精神状态，奋力开创发展新局面。

       二季度，该公司将坚决贯彻落实集团公司“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求，统筹推进疫情防控和高质量发展工作，确保“两手抓、双胜利”：旗帜鲜明讲政治，全面落实好集团公司六个会议精神和“五个始终坚持”要求，压实各级工作责任，扎实推进“党建巩固深化年”和脱贫攻坚各项工作目标落实落地；不折不扣抓落实，坚持“高质量发展年”目标任务不动摇，创新开展主题月、专项攻坚等工作机制，统筹推进规划发展、提质增效、工程建设等重点工作，确保二季度各项目标务期必成；驰而不息转作风，力戒形式主义、官僚主义，继续推进基层减负工作，党员干部主动深入一线，访民情、听民意、解民忧，全面营造海晏河清政治氛围；真抓实干保平安，进一步压实主体责任，保持高压态势，做好常态化疫情防控。（高明　马茜）

       4月17日，大唐电力燃料有限公司以视频形式召开专题会议，深入学习贯彻集团公司一季度经济活动分析会议精神，动员干部职工保持定力，坚定信心，再接再厉，持续推动全年目标任务落实。

       一季度，该公司克服疫情影响，完成了数百万吨电煤紧急调运任务，保障了系统电厂电煤供应，为集团公司抗击疫情保发电供热提供了坚强支撑。截至目前，该公司未发生人员感染病毒事件。

       就二季度及下一阶段工作，该公司明确要求：慎终如始，严格措施，持续抓好疫情防控工作，确保实现系统人员“零疑似、零感染”的“双零”目标；坚持总目标、总要求不动摇，全面推进“高质量发展年”各项工作任务；加大力度，破题攻坚，全力以赴推动燃料保供控价体系建设，努力打造燃料低成本竞争优势，为集团公司降本增效、实现全年目标做出贡献；严格检查，严密防范，全面夯实安全基础；转变思想，持续改进作风，全面提高综合能力和服务水平；充分发挥各级党组织、党员领导干部以及广大党员在抗疫情、保目标战斗中的组织领导和示范带动作用，推动各项工作顺利落地。（何牧）