大唐集团各单位贯彻落实一季度经济活动分析会议精神（一）

编者按：

　　4月13日，集团公司召开2020年一季度经济活动分析会议。会议全面总结一季度经济运行情况，深入分析当前面临的形势和任务，安排部署二季度和今后一个时期重点工作。会议结束之后，集团公司系统各单位纷纷响应，宣传贯彻会议精神，统筹抓好疫情防控、安全生产、改革发展、提质增效、脱贫攻坚等各项工作，确保完成“高质量发展年”目标任务。

       4月15日，大唐吉林发电有限公司召开一季度经济活动分析会议，贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会议要求，坚定信心、迎难而上，抓实关键、有力有序推进各项工作，为确保完成全年任务目标打牢基础。

       一季度，吉林公司统筹推进疫情防控、生产经营和改革发展，疫情防控平稳有序、电热保供有力有效、发展质量持续提升、生产经营克难奋进、改革攻坚扎实推进，实现了系统干部职工“零疑似、零感染”目标和一季度“开门红”。

       结合当前面临的形势，该公司对二季度重点工作进行了安排部署：坚决做好常态化疫情防控工作，坚持底线思维，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，加强职工关心关爱工作，确保职工身心健康；坚决确保“必须完成全年利润目标”，认清形势、狠抓落实，坚决打赢提质增效“出零米”攻坚战；全面推进高质量发展工作，在抓好现有项目优化排序和平价、竞价申报工作的同时，全力推动“十四五”规划纳规工作，坚持高质量发展工作“两条底线”不松劲，为高质量发展提供支撑；全力确保生产经营局面稳定，狠抓制度执行和作风建设，夯实安全生产基础，狠抓经营管理，确保年中时间过半任务过半；加强党建和党风廉政建设工作，持续深化党风廉政建设和反腐败工作，落实全面从严治党重大政治责任，全面加强党的领导。（孟磊）

       4月14日，大唐黑龙江发电有限公司召开2020年一季度经济活动分析会议，传达贯彻落实集团公司六个会议精神和一季度经济活动分析会议精神，安排部署下阶段重点工作。

       二季度是夺取全年工作主动权的关键季，该公司将认真落实集团公司各项要求，坚守初心，勇担使命，认真落实“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求，压紧压实各级责任，统筹做好企业疫情防控和全年重点工作开展，奋力夺取疫情防控和高质量发展任务目标的“双胜利”：严格执行人员分类分级管控，做好重点区域、人群防控，坚决打赢疫情防控战役；严抓生产管控，强化各级安全生产责任制落实，抓好重点检修、技改管理，抓好对标治理提升和环保风险管控，确保安全长期稳定局面；强化提质增效，加强电量市场营销和燃料保供控价管理，加强财务资金管控和全面风险防控，巩固提升经营业绩；全力抢抓时机，加快项目资源获取和在建项目建设进度，加快高质量发展建设；深化改革创新，推进系统内自主检修、精细化管理以及各项改革深化工作，提升管理效率效能；加强党的建设，加强党委对疫情防控工作的领导，持续深化党建工作，坚持全面从严治党，营造合力攻坚氛围。（刘超）

        4月13日，大唐江苏发电有限公司召开一季度工作会议，迅速宣贯集团公司一季度经济活动分析会议精神，总结江苏公司一季度工作，分析存在差距和面临形势，研究部署下阶段重点工作，动员系统干部职工走在前、作表率、争第一、创一流，全力推进集团公司“高质量发展年”各项目标任务，全面夺取疫情防控和生产经营发展“双胜利”，加速建设集团一流和区域一流企业。

       该公司将以“八个深化”为重点，深入贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会议精神：深化安全机制建设，推进本质安全型企业建设；深化对标一流工作，确保时间过半任务过半；深化项目培育拓展，持续推动高质量发展；深化工程建设管理，朝着年度投产目标迈进；深化多种产业管理，提高后勤服务保障水平；深化干部职工队伍建设，充分集聚人力资源红利；深化党建党风廉政建设，落实从严管党治党要求；深化全过程风险防控，保障企业健康可持续发展。（陈逸晓）

       4月13日，大唐安徽发电有限公司召开视频会议贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会精神，按照集团公司要求全力以赴推进各项重点工作，确保完成“高质量发展年”各项任务目标。

       该公司将继续抓紧抓实抓细疫情防控工作，尤其加强对印尼、孟加拉等境外项目部的防疫管理，保障防疫物资、加强人员管理、完善应急预案，确保维持“双零”态势；进一步抓好全面复工复产，加大政策研究，争取最大限度降费降税和补助补贴，筑牢电量、燃料两条“防线”，统筹推进电量代发，争取最大发电效益，做好煤炭保供控价，为全年整体扭亏增盈托底；进一步完善安全生产体制机制，强化安全生产“三大纪律”“八项禁令”执行，有效发挥监督、保障体系作用，促进责任落实、改进工作作风，夯实高质量发展安全基础；并继续做好淮北电厂资产处置，统筹推进实施淮南区域高质量发展攻坚和田家庵电厂脱困转型，通过拓展、深耕外部市场实现增收创效。（刘丽葵）

       4月16日，大唐河南发电有限公司以视频形式召开一季度经济活动分析会议，贯彻落实集团公司一季度经济活动分析会议精神，总结一季度工作成绩，分析当前面临的形势和任务，安排部署二季度以及今后一个时期的重点工作。

       下一步，河南公司将从以下几个方面集中发力：坚定信心，攻坚克难，努力夺取疫情防控和“高质量发展年”目标任务“双胜利”；深刻认识经营环境变化，强化目标意识，积极查找差距，提升干事创业本领，主动化解经营风险；继续采取行之有效的措施，抓好疫情常态化管控，确保“双零”局面；以春季安全环保大检查为抓手，加强安全生产监管，落实安全生产责任制，巩固安全环保基础；致力于高质量发展，加大结构调整力度，大力推进项目建设、风电项目核准申报等工作；提高政治站位，扛好政治责任，加强组织领导，坚持尽锐出战，确保如期高质量完成扶贫任务；压紧压实责任，强化对标管控，积极做好“粮票”争取、燃料保供控价、内部挖潜增效等工作，促进提质增效；强“根”固“魂”，加强党的建设，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，推动党建工作全面提质增效升级，以高质量党建引领高质量发展。（王新波　户涛）