蒙能集团召开一届董事会第十六次会议

电力18讯：　　1月11日，蒙能集团召开一届董事会第十六次会议。会议由集团公司党委书记、董事长薛昇旗主持。



　　上午，董事会成员听取了各子公司负责人的述职报告。下午，听取了《董事会2018年工作总结和2019年工作安排的报告》，听取和审议了《2018年度总经理工作报告》《2018年度经营业绩责任报告》。会议共审议了11项议案，内容涉及2019年综合计划、2019年财务预算、八个分子公司的“双百行动”试点改革工作方案、绩效考核管理办法、2019年内部审计工作计划等事宜。经董事会成员审议讨论，提交的11项议案全部通过。





　　董事会成员对《董事会2018年工作总结和2019年工作安排的报告》《2018年度总经理工作报告》《2018年度经营业绩责任报告》及各子公司负责人的述职报告给予充分肯定。




　　薛昇旗代表董事会向经理层一年来的辛勤付出表示感谢，他说，2018年一年中，公司经理层通过加强管理、挖潜增效、“大干一百天”等举措，在安全生产、经营管理、基本建设、处僵治困等方面都取得了很好的成绩，公司实现整体盈利，安全生产形势稳定。


　　薛昇旗就做好2019年董事会工作提出三点要求。


一要全力抓好深化企业改革工作。2019年是公司改组国有资本投资公司试点改革、推进国企改革“双百行动”的攻坚之年，改组国有资本投资公司试点改革方面，要按照自治区党委、政府和国资委的有关政策要求，落实好《改组国有资本投资公司试点工作方案》，立足企业功能定位，细化推进实施方案，明确具体改革举措，坚持“稳中求进”原则，优化组织结构，调整管控方式；推进国企改革“双百行动”方面，着力推进8个试点企业在混合所有制改革、落实董事会职权、健全激励约束机制等方面先行先试，力求年底前能够取得突破，获得阶段性成果。


二要努力推动公司高质量发展。继续落实“同心多元、产融结合”“走出去、国际化”两大发展战略，协同发展能源资源、金融、综合新兴三大产业板块，在“稳”住能源资源板块的基础上，“盯”住金融和综合新兴产业板块，培育大数据和物流贸易业务，加大相关产业投入，拉动集团公司整体效益和质量的提升。


三要全面加强董事会自身建设。本着完善机制、紧密衔接、高效运行的原则，继续加强党的领导，健全董事会各级制度，提高公司和各子公司董事会的决策规范化、科学化水平。


　　党委副书记、总经理仝孝忠，党委副书记、董事周建军，总会计师、董事黄永娴，外部董事王树良，职工董事白建平参加了会议。副总经理、董事会秘书、职工监事，审计风险部、集团工作部等相关部门负责人列席了会议。