蒙能集团召开2018年年终务虚会暨党委理论学习中心组第十四次学习会

电力18讯：
　　“建议进一步完善科技创新体制机制，不断加大投入，真正发挥科技创新的推动作用，给企业带来效益。”“建议广泛征求基层意见，进一步健全完善考核制度，让大家心服口服。”“加强干部培养和使用，大胆启用想干事、能干事、肯干事的年轻专业人才。”……你一言，我一语，让12月28日，蒙能集团召开的历时一天的2018年度年终务虚会暨党委理论学习中心组第十四次学习会“金点子”频现。


　　蒙能集团领导班子成员、副总师及相关部门、单位负责人围坐一堂，共同分析研判当前和今后面临的形势，谋划2019年及今后一个时期改革发展和生产经营工作的总基调。蒙能集团党委副书记、总经理仝孝忠主持会议。



　　“对近年来工作怎么看？成绩很大，不能妄自菲薄；差距不小，必须全力改进！”蒙能集团党委书记、董事长薛昇旗站在公司大局层面，进行了深刻地阐述。

　　他指出，公司在“经营亏损”“资金短缺”“管理粗放”三大先天不足的巨大压力下，克服了煤价持续走高、交易电价降幅较大、融资难融资贵等一系列预见的、没有预见的困难和问题，公司上下团结一心，排难而进，取得了很大成绩，形成了一套既紧扣中央自治区要求，又符合蒙能实际的战略思路体系，明确把蒙能公司建成内蒙古综合性现代能源支柱企业，突破了困扰公司多年的重大历史遗留问题和落实“1+N”政策。

　　薛昇旗深入分析了新一年公司即将面临的经营形势，他谈到，2019年是电力供需的拐点，蒙西电网电力供需趋于平衡的变化，会使市场交易电价趋稳回升，煤炭生产电价实行交易，降价结余部分用于补贴发电企业，环保减排电价补贴有望兑现。公司总体经营形势有所缓解，但取得目标成绩依然需要更大的决心和更艰苦的努力。

　　2019年和今后一段时间怎么干？薛昇旗强调要树立高质量发展观念，把握好“四个坚持”。

　　即，一要坚持发展方式的转变，靠加大相关产业投入，拉动集团公司整体效益和质量的提升；二要坚持以问题为导向抓好生产经营，一企一策破解亏损难题；三要坚持全面深化改革鼓励创新，选取试点企业深化混合所有制改革；四要在全面加强党的建设上取得新成就，最大限度发挥把方向管大局保落实的作用。



　　会上，仝孝忠简要阐明了召开此次会议的意义。此次务虚会暨党委理论中心组学习会，对于公司贯彻落实中央经济工作会议精神，谋划好2019年工作，明确公司“两会”方向，具有非常重要的意义。

　　仝孝忠说，当前蒙能集团正处于改革的攻坚期和发展的关键期，一方面是改革的压力和阻力依然很大，另一方面是发展的机遇和前景积极向好。将来怎么发展，朝什么方向发展，是必须认真对待的问题，如果方向选对了，改革的红利将更好地惠及公司。反之，就会错失良机，跟不上时代。

　　仝孝忠强调，出题很重要，解题、破题更重要。当前，公司的基本面比较好，安全生产稳定，职工队伍稳定，发展态势向好，自回归自治区管理序列以来的四年时间，连续两年被评为国资委A级企业，今年将重回A级序列。因此，大家一定要坚定发展的目标和信心，不能妄自菲薄，也不要妄自尊大，把握好每一个有利的发展机遇，落实好每一项具体的工作举措，全面推动公司健康可持续发展。

　　这次务虚会，采取“就实论虚、以虚率实”的方式召开，貌似务虚，却是为了更好地务实。蒙能集团所有领导班子成员、副总师以及各部门、单位负责人在会上谈想法，提建议，大家畅所欲言，交流己见，共同谋划蒙能未来。