浙能集团领导分别赴所属企业检查指导安全生产工作
2018-11-27 10:12:12 来源:
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电力18讯:连日来,集团党委书记、董事长童亚辉,集团总经理、党委副书记柯吉欣等领导分别率2018年秋冬季安全生产检查组奔赴所属企业,对企业安全生产管理工作进行全面检查指导。
11月22日,集团党委书记、董事长童亚辉来到燃料油销售公司,深入该公司在舟山地区租赁的保税油库和加油驳船现场,详细查看了岸罐与码头安全标识、中控室监控系统、输油管道及船舶收发油设备,并结合台账资料检查、询问相关人员、听取材料汇报等多种形式,对船加油安全风险管控、安全生产重点工作完成情况、重要会议安保落实情况及秋季安全大检查自查开展情况等方面的工作进行全面检查,深入了解燃料油销售公司安全生产管理现状。
根据检查情况,童亚辉要求燃料油销售公司要做好三方面风险防控。一是安全风险方面,要强化“管经营必须管安全”的管理理念,明确界定自身与合作单位在安全生产环节中各自的管理职责,形成规范、有效、国际化的安全管理体系;二是法律风险方面,要按照国际惯例严格管理涉外业务,完善制度化的法务控制环节,合理避免国际商务纠纷;三是经营风险方面,要严防廉政风险,要做到业务流程完整化,决策体制科学化,国际结算规范化,在安全合规的前提下释放最大工作动能。
童亚辉强调,风控体系建设是管控安全、法律、经营风险的有效抓手和有力依据。燃料油销售公司尚处于初创阶段,要全面梳理业务链,完善基础性工作,移植集团内电力行业科学、精细、严谨的管理理念和方式,对标国际先进水平,将风险管理与企业生产经营管理紧密结合,形成具有石油行业特色的风控管理体系。以风险为导向,以控制为手段,以制度为保障,为企业稳步拓展业务提供坚实保障。
11月20日至21日,集团总经理、党委副书记柯吉欣来到台州、温州地区的发电企业及浙能温州液化天然气接收站项目检查指导。每到一处,他深入现场实地踏勘、与一线员工面对面交流,全方位了解情况。他强调安全是企业生产、经营和发展的基础,是安身立命之本。各单位要将本次秋冬查中发现的问题认真整改到位,举一反三,做好闭环,在今年的剩余时间里把安全生产各项工作抓紧抓实、将安全责任落实到位,努力完成年度生产目标。
11月21日,集团党委副书记陆翔带领检查组到兰溪发电公司,通过查看生产现场、翻阅安全台账、与员工交流等方式,对安全生产八大方面内容进行了重点检查。他要求在思想认识上要高度重视安全生产工作,要强化责任落实,要突出问题导向加强整改,要抓好党建工作,为安全生产保驾护航。
11月20日,集团副总经理、党委委员范小宁率检查组对嘉兴发电厂进行秋季安全大检查,并对企业安全生产、经营发展等工作进行指导。他要求,要进一步认清安全形势、确保安全生产;要坚持问题导向,狠抓安全生产薄弱环节;要砥砺前行,高质量完成全年度安全生产目标任务。
11月21日,集团副总经理、党委委员赵建林一行到新天煤化工,通过现场实地查看和座谈交流的形式全面了解和分析企业各方面情况。他希望该公司员工要有大攻关、大攻坚、大决战的锐气和勇气,将挑战化解为工作信心和斗志,行动起来,高度重视安全工作、提升内控管理、加快培养青年员工等,共创美好明天。
11月19日至20日,集团董事、党委委员孙玮恒来到华光潭水电公司,通过查找资料和现场核实的方式了解安全生产情况。他要求,通过持续完善双重预防机制、抓好安全培训、抓好安全基础管理等三个方面进一步加强企业安全生产工作。
接受检查的各企业纷纷表示,将根据集团检查组发现的问题及反馈意见,立即落实整改,做好闭环管理,同时举一反三,减少隐患,不断夯实安全生产基础。
据悉,根据集团统一部署与安排,集团领导及各检查组还将继续深入所属企业、深入生产一线,摸清实情,并给予针对性指导,推动集团安全生产管理水平和工作质量不断提升。
原文提供:集团各单位通讯员
11月22日,集团党委书记、董事长童亚辉来到燃料油销售公司,深入该公司在舟山地区租赁的保税油库和加油驳船现场,详细查看了岸罐与码头安全标识、中控室监控系统、输油管道及船舶收发油设备,并结合台账资料检查、询问相关人员、听取材料汇报等多种形式,对船加油安全风险管控、安全生产重点工作完成情况、重要会议安保落实情况及秋季安全大检查自查开展情况等方面的工作进行全面检查,深入了解燃料油销售公司安全生产管理现状。
根据检查情况,童亚辉要求燃料油销售公司要做好三方面风险防控。一是安全风险方面,要强化“管经营必须管安全”的管理理念,明确界定自身与合作单位在安全生产环节中各自的管理职责,形成规范、有效、国际化的安全管理体系;二是法律风险方面,要按照国际惯例严格管理涉外业务,完善制度化的法务控制环节,合理避免国际商务纠纷;三是经营风险方面,要严防廉政风险,要做到业务流程完整化,决策体制科学化,国际结算规范化,在安全合规的前提下释放最大工作动能。
童亚辉强调,风控体系建设是管控安全、法律、经营风险的有效抓手和有力依据。燃料油销售公司尚处于初创阶段,要全面梳理业务链,完善基础性工作,移植集团内电力行业科学、精细、严谨的管理理念和方式,对标国际先进水平,将风险管理与企业生产经营管理紧密结合,形成具有石油行业特色的风控管理体系。以风险为导向,以控制为手段,以制度为保障,为企业稳步拓展业务提供坚实保障。
11月20日至21日,集团总经理、党委副书记柯吉欣来到台州、温州地区的发电企业及浙能温州液化天然气接收站项目检查指导。每到一处,他深入现场实地踏勘、与一线员工面对面交流,全方位了解情况。他强调安全是企业生产、经营和发展的基础,是安身立命之本。各单位要将本次秋冬查中发现的问题认真整改到位,举一反三,做好闭环,在今年的剩余时间里把安全生产各项工作抓紧抓实、将安全责任落实到位,努力完成年度生产目标。
11月21日,集团党委副书记陆翔带领检查组到兰溪发电公司,通过查看生产现场、翻阅安全台账、与员工交流等方式,对安全生产八大方面内容进行了重点检查。他要求在思想认识上要高度重视安全生产工作,要强化责任落实,要突出问题导向加强整改,要抓好党建工作,为安全生产保驾护航。
11月20日,集团副总经理、党委委员范小宁率检查组对嘉兴发电厂进行秋季安全大检查,并对企业安全生产、经营发展等工作进行指导。他要求,要进一步认清安全形势、确保安全生产;要坚持问题导向,狠抓安全生产薄弱环节;要砥砺前行,高质量完成全年度安全生产目标任务。
11月21日,集团副总经理、党委委员赵建林一行到新天煤化工,通过现场实地查看和座谈交流的形式全面了解和分析企业各方面情况。他希望该公司员工要有大攻关、大攻坚、大决战的锐气和勇气,将挑战化解为工作信心和斗志,行动起来,高度重视安全工作、提升内控管理、加快培养青年员工等,共创美好明天。
11月19日至20日,集团董事、党委委员孙玮恒来到华光潭水电公司,通过查找资料和现场核实的方式了解安全生产情况。他要求,通过持续完善双重预防机制、抓好安全培训、抓好安全基础管理等三个方面进一步加强企业安全生产工作。
接受检查的各企业纷纷表示,将根据集团检查组发现的问题及反馈意见,立即落实整改,做好闭环管理,同时举一反三,减少隐患,不断夯实安全生产基础。
据悉,根据集团统一部署与安排,集团领导及各检查组还将继续深入所属企业、深入生产一线,摸清实情,并给予针对性指导,推动集团安全生产管理水平和工作质量不断提升。
原文提供:集团各单位通讯员
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