蒙能集团：领任务全力以赴 明目标务期必成

 

　　“这是一次领任务的会议，相关部门和单位必须清楚自治区国资委对集团公司2018年度经营业绩考核包含的具体内容，根据考核目标，采取有力措施，不折不扣地执行落实，务期必成。”

 

　　7月30日，蒙能集团召开专题会议，围绕自治区国资委2018年度经营业绩考核目标进行分解，听取相关部门和单位的思路、想法、举措和意见，为实现各项任务目标进行再部署、再督促、再要求、再动员。

 

 

　　蒙能集团党委副书记、总经理仝孝忠主持会议，他首先开门见山地说明了此次会议的目的和作用。

 

　　2018年已经过半。按照自治区国资委《关于下达2018年度企业负责人经营业绩考核目标的通知》要求，蒙能集团根据自治区宏观经济发展趋势及电力煤炭等相关产业的发展形势，结合公司上半年生产经营情况、年度生产经营工作目标和重点工作安排，制定了分解落实国资委考核目标意见，包括基本指标、对标指标、重点工作指标、安全生产指标以及节能环保指标等，明确了奖惩加减分项及年终奖惩说明。并针对这些指标，从“主干”到“枝节”，细化了具体任务、责任部门（单位）和责任人，明确了各级分管领导和完成时限。会议要求相关部门和单位把任务领回去，时不我待，迅速行动，让各项工作有新进度、新声势、新成效，全力以赴实现既定目标。

 

　　会上，目标任务涉及部门及单位负责人汇报交流了所属工作的最新进展情况，分析原因，介绍举措。仝孝忠边听边发表意见。

 

　　听完大家的汇报后，仝孝忠重点从思想认识、工作态度、目标导向等方面提出要求。

 

仝孝忠说

　　目前，集团公司面临的生产经营形势依然严峻复杂，待解的难题依然很多，发展任务依然繁重。但我们年初制定的目标不变，对此要有清醒的认识。自治区国资委考核目标已经确定，形势逼人，时间逼人，任务使命逼人，我们要高度重视、统一思想、提高认识，问题要一项接一项解决，环节要一个接一个跟进，工作要一件接一件落实。

仝孝忠指出

　　考核目标所涉及的每一项工作都不是一个部门或一个单位能够独立完成的，因此，本部职能部门之间、与基层单位之间要横向配合、纵向联动，组织、纪检、宣传、后勤部门也要融进来，形成环环相扣、紧密协调的工作格局。

仝孝忠强调

　　要用考核目标和目前工作完成的进度与效果进行“对标对表”，眼光向内查找不足，刀刃向内强化担当，进一步明晰努力的方向，积极发挥自身主观能动性。领导干部要切实履职尽责，端正态度，带领员工把领到的任务推进好、落实好、完成好。

 

　　针对完成年度利润指标、降低资产负债率、新能源增资扩股等难度较大的任务，仝孝忠要求相关部门和单位一定要有清晰的思路、有效的办法和扎实的举措，将各方面的有利因素及优势资源全部调集、调动起来，再硬的骨头也要啃下来，再大的难题也要想方设法攻克下来，一鼓作气实现突破。

 

　　“目标已定，不允许我们有丝毫的犹豫和松懈。各部门和单位把任务领回去之后，要认真研究，作进一步的细化分解，责任到人，以考核目标倒排工作进度，抓过程抓环节抓落实，以破釜沉舟的意志和背水一战的决心，全力施策，刚性执行，坚决完成各项任务。”仝孝忠再次发出了“催征令”。

 

 

　　蒙能集团副总经理周建军就加强落实目标任务方面作了要求。

 

　　他说，针对分解任务，相关部门和单位要特别突出具体措施，措施落实要有操作性，可考核，在如何高效完成上下功夫。要打开思路、拓宽视野，不应只局限在考核目标上。针对目前几大基建项目，要紧盯投产关键节点，统筹分析，做细工作，确保项目安全优质投产，成为公司新的利润增长点，助力公司如期实现年度经营目标。

 

　　此次考核目标分解落实部署专题会议系蒙能集团首次召开，今年年底前，蒙能集团还将定期组织召开相关专题会议，总结工作成效，交流工作思路，确保如期完成目标任务。

　　蒙能集团纪委书记王建庭，副总师、本部相关部门负责人、部分基层单位负责人参加了会议。

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