大唐集团系统企业贯彻落实年中会精神（六）

大唐国际陡河发电厂：

7月21日，大唐国际陡河发电厂召开专题会议，传达宣贯集团公司2017年年中工作会议精神，动员全体部职工真抓实干，攻坚克难，确保完成“全面提升年”各项目标任务，为建设国际一流能源集团而努力。

针对下半年工作，陡河发电厂作出安排部署。一是推高管控力度，以安全生产13周年长周期为契机，继续加大安全管理高压态势，加强安全管理升级考核，加强“四不两直”现场督查，狠抓高风险作业和有限空间作业的安全管理。二是继续坚持以七个加强为抓手，认真谋划、对标补短板，对标抓提升。三是加强环保、节能管理，提升应盈利空间。要继续深入开展“达设计值”工作，加强小指标日常管控；强化运行管理，加强与电网沟通，挖潜增效。四是努力做好争发电量和配煤掺烧工作。五是全面推进班组建设，以班组标准化建设为契机，夯实安全管理的基础。六是加强培训管理，深化培训年活动，持续推进人才培养。坚持培养管理、技术、技能三方面人才，积极开展有针对性的培训及技能比武、技能大赛。七是加强党建管理工作，切实增强“四个意识”，形成良好的政治氛围、文化氛围，喜迎党的十九大胜利召开。（王瑶）

 岩滩水电公司：

7月24日，大唐岩滩水力发电有限责任公司以年中工作会暨下半年工作推进会议的形式原原本本宣贯集团公司年中会议精神，逐条对标对表制约公司持续健康发展的突出问题和薄弱环节，全力冲刺下半年，确保企业各项工作实现全面提升。

围绕“全面提升年”工作要求，结合集团公司年中会议精神，岩滩水电公司梳理提出六项重点工作力促全面提升。一是深化“迈上新台阶，建设新桂电”为主题的“解放思想，转变观念”大讨论，从严从实从紧落实各项对标找差促提升工作；二是重点以 “七个加强”、“四不两直”督查、备健康水平和人员履职能力评价、隐患分级管理等工作持续抓好安全生产管理提升，确保安全稳定。三是以水电全面提升为目标，落实87项提升行动计划，加强对标评比的动态调整、对标找差、对标赶优、对标超优，确保水电提升工作取得实效；四是坚持电量为王，加强水库优化调度，提高水能利用效益，强化电力营销，提高设备利用小时，提高机组负荷率，拓展水电盈利空间；五是加强经济运行管控，深化成本对标，向成本管控要效益、确保创收创利；六是坚持把“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，以学促做，全面提升党建工作。（唐维维）

保定供热公司：

7月24日，大唐保定供热有限责任公司召开专题会议，深入贯彻落实集团公司、河北公司年中工作会议精神，结合实际，总结梳理了上半年工作存在的差距和不足，制定了具体落实措施，并动员全体干部员工，统一思想，凝气聚力，鼓足干劲，奋力攻坚，确保全年各项目标任务实现。

一是对标超越,提升经济效益。二是项目落地，扩大供热面积。三是规范管理，确保安全供暖。四是优质服务，提升服务质量。五是深化改革，优化管理体制。六是党政融合，加强党建工作。（曲洪国）

长春第三热电厂：

7月22日，大唐长春第三热电厂召开2017年年中工作会议，深入传达贯彻集团公司年中工作会议精神，全面总结上半年工作情况，查摆问题，分析形势，明确思路，部署下半年工作，确保实现年度工作目标。

针对下一阶段工作，该厂将重点抓好八个方面的工作。一是牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，时刻绷紧安全生产这根弦，落实风险闭环管控措施，确保机组安全环保运行。二是与一流企业深化对标，查找差距，制定解决措施，促进企业各项工作全面提升。三是认真研究分析电力市场供需形势，全力争发电量。四是加强资金管控，保证资金计划准确率，最大限度发挥资金使用效益，全力防控财务风险。五是围绕背压机工程建设总体布局，严格按照里程碑计划，强化过程管控，实现背压机组精品工程目标。六是积极推进管理提升，依法从严治企。聚焦精细化管理，加强工作计划性和闭环管理，提高督察督办效率，切实把“四全”管理渗透到日常工作的每个环节。七是全面落实党风廉政建设责任制，推进作风建设常态化，全面从严治党。八是进一步巩固和扩大“两学一做”学习教育成果，推进学习教育制度化常态化，通过开展“迎接十九大，做合格党员”主题实践活动，切实发挥党员先锋模范作用，为迎接党的十九大汇聚强大的正能量。（赵艺涵）

大唐新能源华东公司：

集团公司召开年中工作会议后，大唐新能源华东公司迅速行动，第一时间将会议精神通过OA系统、微信等传达到全体员工，并动员全体干部员工进一步统一思想、坚定信念，全力以赴开展好各项工作，确保完成年度任务目标。

该公司认真总结上半年工作，深刻分析当前面临的形势，针对下半年工作部署了五项重点工作。一是全面提升安全生产管理水平，提升风险预控能力，加强作业现场管控力度，确保安全生产局面稳定；二是强化工程建设安全意识，为完成首批机组并网发电任务奠定基础；三是加大资源占有和前期开发力度；四是进一步提升公司管理水平；五是围绕中心工作，扎实做好党工团组织建设，深入推进“两学一做”常态化制度化，狠抓党员先进性教育，引领员工与企业共同前行。（孟思洋　吴建）

湘潭发电公司:

　　7月26日，大唐湘潭发电有限责任公司召开中层及以上管理人员大会，传达贯彻落实集团公司2017年年中工作会议精神。会议要求以部门、班组为单位，对集团公司年中工作会议精神，特别是陈进行董事长、陈飞虎总经理的重要讲话内容进行全面深入地学习领会，动员全体员工迅速行动起来，鼓足干劲，坚定信心，全力以赴实现公司年度各项任务目标。

　　该公司对下半年重点工作进行了部署。一是以生产现场为中心，严格按照迎峰度夏工作部署，扎实开展好设备治理、隐患排查等现场工作，重点是保人身、设备安全，确保机组设备在高温天气下稳定运行。二是根据集团公司的总体部署，认真策划，迅速行动，严格标准，认真开展好全国安全生产大检查工作，切实消除生产现场安全隐患，夯实安全生产基础，防止人身设备事故的发生。三是充分调动员工争发电量的积极性和主观能动性，加强对外沟通协调工作，积极适应电力市场变化，通过与省经信委、调度部门沟通，努力争取计划电量指标；根据市场变化，有针对性地调整机组检修、设备改造安排，确保机组以最优方式调度，力求发电效益最大化。四是充实调运力量，加强燃料指标对标工作，针对自身短板，强化分析，狠抓落实；同时，结合实际发电用煤需求，全力做好燃煤保供控价工作。此外，该公司还就节能降耗、经营管控、人力资源、党群建设等工作进行了部署。（肖彬）