“实战式”结业 华电新疆公司“真枪实弹”检验ERP培训效果

本网讯  没有繁文缛节的结业程序，没有空洞常规的模式讲话，南自讲师通篇梳理ERP系统进行整体串讲，6位学员走上讲台以PPT实操展示方式向全体学员做结业汇报……实战、新颖、务实，这就是华电新疆发电有限公司ERP培训班不同以往的结业典礼现场。台下会场满满当当，人气爆棚，而这只是结业汇报的六大场地之一。各厂学员在培训基地以单位为集结，分别由EAM、合同、物资、财务、燃料、HR等6大模块的优秀学员进行汇报演示，既是成果检验，更为后期6大模块的集成奠定基础。六大汇报结业现场讨论热烈，各厂受训人员悉数参加，红雁池电厂分会场显得更为特别。100余人的最大会场座无虚席，不仅有参培的本厂关键用户，还有主动前往的厂领导、各部门主任、关键岗位人员，连下后夜的值长都悄悄来到课堂，听起讲座。ERP的重视度和推进程度可见一斑。优秀学员分别就各自的模块培训内容，以PPT形式进行实际案例的操作演示，在检验学习效果的同时，也向厂所有关键用户讲解“进阶课程”。与会人员聚精会神，生怕漏掉一个操作细节。善于思考的观众不时进行提问，“工单一旦形成，可否更改撤销？”“年初批量办理各类项目计划，可否一次性集中生成？”台上讲师及优秀学员当堂作答，互动积极，以真学真用的态度主动吸收讲课内容。第一期关键用户培训从2月14日到3月8日结束，历时23天，共有99名关键用户及数据专员参加了培训。项目组对其进行了四轮培训，共计352人次，关键用户经过日常学习、试讲、抽查、考试等，完成了最终考核，合格率100%。经过严格筛选，评选了16位优秀关键用户并颁发荣誉证书。下一步所有受训的关键用户将作为“大众讲师”对本企业终端用户（全体员工）进行ERP系统操作的具体宣贯示范，确保终端使用“零障碍”。要求各基层单位提前做好管理体系、配套制度及相关业务流程调整ERP“三同时”建设，确保按期完成集团公司ERP整体集成与试运上线。