国电陕西公司：“双联双促”激发支部工作活力

　　国电陕西公司党组把强化党支部建设作为抓好党建工作的基础和关键，在实践中通过建立党组成员联系基层单位党委、联系基层党支部，促进党委抓实党支部建设、促进党支部落实党建工作要求的“双联双促”工作机制，推动党组抓党建主体责任、党组成员抓党建工作“一岗双责”的有效落地，激发了基层党支部的工作活力。

三个结合保证“双联双促”联的紧密

　　与重点任务督导紧密结合做到形式保证。该公司党组把党支部建设列入全年重点专项任务，党组成员结合分管工作，在推动基层单位生产经营管理中心工作的同时，必须主动推动党支部建设；在基层单位听取行政工作汇报的同时听取党建工作特别是党支部建设工作汇报，到一线检查调研原则上也要到党支部、党小组检查调研。贯彻党建工作与中心工作同部署、同落实的要求，党支部建设与重点任务进度一起按月通报、年终考评。
与“两学一做”学习教育紧密结合做到任务保证。根据上级要求，在“两学一做”学习教育中启动“基层组织建设提升年”活动，公司党组成员督导联系单位党委全面排查党支部建设情况，对照集团公司党组《关于进一步提高党支部工作质量和实效的意见》，严格标准，对党支部分类排序，制订党支部建设提升计划。要求党组成员至少到联系的党支部讲1次专题党课，参加1次学习讨论、1次专题组织生活会、1次党员民主评议，做到了既从党委层面推动、又从支部层面检查，点面兼顾细化了“双联双促”工作的具体任务。
与“双百访谈”紧密结合做到作风保证。该公司党组成员深化“双百访谈”活动，带头改进作风，推动管理重心下移，结合工作调研，定期与基层党员干部、职工群众座谈交流，了解企业党支部建设实际情况，掌握党员在群众中的真实评价。及时与所联系单位党委领导班子特别是党委书记，与联系的党支部书记交流沟通，反馈群众意见建议，指导党支部建设在从严从实上下功夫。

三项机制推动“双联双促”促出实效

　　形成责任落实机制。该公司党组与党组成员、基层单位分别签订了党建工作目标责任书，明确了抓好党支部建设的具体目标。制订了党组成员抓党建工作履行“一岗双责”抓党建工作的实施办法，进一步细化党组成员抓党支部建设的工作责任。修订党委、党支部书记抓党建工作述职评议考核办法，把加强党支部建设作为述职考核的重要内容，自上至下做到抓党支部建设目标、措施、效果三公开，形成了党组有部署、党组成员分头抓、各级党组织书记主动抓的党支部建设责任落实机制。
建立问题整改机制。党组成员每次下基层检查调研都要形成1份检查情况通报或调研报告，对党支部建设存在问题列出清单呈报公司党组，并由政治工作部向所在单位下发整改通知单，存在问题实行“销号管理”、限期整改，推动了3个“差类”党支部突出问题得到及时整改，5个一般党支部实现晋级。特别是及时发现了矿建企业、前期单位党支部阵地“荒芜”的倾向，约谈了党政领导、配强了党委书记及副书记，加强了工作指导，两家企业党支部工作责任心明显增强，主动做好政策解释、员工思想引导工作，保证了人员的平稳分流和缓建等工作的合理安排。
健全先进选树机制。该公司启动了“星级党支部”创建，党组成员联系的党支部带头规范基础工作、创建党建品牌、争创星级党支部，带动各单位增强争先意识，开展支部工作对标。组织党委书记、党支部书记代表到大同二厂、衡丰公司实地“取经”，在党支部建设中引入精益管理理念，带动党支部建设整体水平不断提升。宝二公司实施“品牌党支部”建设规划，发电部、机械分部党支部推行“党员红旗设备”，推动经济指标不断优化，在全国火电300兆瓦级机组能效水平对标中三台机组同时获奖；新能源公司生产党支部实行设备高标准维护党员“领养制”，在全国风电对标竞赛中三个风场机组经济指标处于西北区域领先，通过抓支部、夯基础、强党建，收获了推动中心工作、促进企业发展的累累硕果。（闫永利）