大唐云南分公司创新培训打造大唐工匠

　　本网讯　6月17日至20日，来自大唐在滇企业的11个风电场、1个检修中心的70余名学员参加了大唐云南分公司举办的风电专业培训。这是云南分公司着力创新风电专业培训方式，打造大唐工匠系列举措的缩影。

自2006年12月26日挂牌成立之日起，云南分公司就在激烈的竞争环境中描绘集团公司在滇发展清洁和可再生能源的蓝图。2010年12月25日，云南分公司的首个风电项目——洱源罗坪山风电场实现全投发电。随后，同区域的凤羽公司骑龙山、丰乐和地处滇东南的丘北公司羊雄山、赶马路4个风电场于2012年底前相继投产，风电发展形势鼓舞人心。

为确保大唐“转方式、调结构”战略在云南开花结果，云南分公司在继续扩大现有风电根据地势力、奋力开辟新的风电战场的同时，狠抓员工专业技能学习培训，积极构建分公司与项目公司相配合、岗位自学与送外培训相结合、系统沟通与行业交流相联合的学习培训机制，逐步形成了“老手带新手、新手变老手、老手成高手”的良性循环局面。

在内外结合方面，云南公司自2013年起，就针对投产风电场及其运维人员逐年增多的实际，认真抓好年度专业培训项目、技能竞赛及调考项目计划的制定实施，鼓励员工立足岗位、自学成才，在平凡的工作学习中不断丰富专业知识、提升岗位履职技能；组织员工积极参与由下而上的年度风电专业劳动技能竞赛活动，通过历时4个月的竞赛准备，切实提升风电专业基础、运行及安全规程、“两票”使用及管理等综合技能，争当知识型员工；组织或选派员工参加集团公司系统内外的各种专业学习培训、技能竞赛、技术交流等活动，不断掌握风电行业的新知识。

在纵横联合上，云南分公司通过组织开展和派员参加省公司内外的各种专业工作会议、劳动技能竞赛、专业技能培训、企业开放、观摩交流等活动，进一步加强所属风电公司、大唐在滇风电、公司与电网之间的感情联系和技术交流。在6月中下旬举办的风电专业培训班上，通过大唐新能源公司、云南电网公司6位专家深入浅出的讲授，拓展了大家对风电发展概况、风机主控系统、风机和升压站防雷、电网负荷分配、风电场地理气象特征等专业知识的认知范围与深度。