国电江苏公司召开“读大同故事，推创新实践”活动 学习交流会促创新实践

　　4月19日，国电江苏公司党组召开“读大同故事，推创新实践”活动 （简称“读推活动”）学习交流会，通过主要领导带头研读、带头交流，抓好研读与实践的结合，着力强化工作中的思考，促企业管理工作创新实践，助推公司系统学习贯彻工作向纵深发展。
集团公司开展“读推活动”以来，江苏公司党组高度重视，积极响应迅速行动，按照“进支部、进班组、进课堂”的要求，认真制定方案，加强舆论宣传，组织研读讨论，推动工作实践，自觉形成“读推活动”热潮。
为深入实践“读推活动”，江苏公司党组联系公司实际，把开展“读推活动”作为深化“双提升”、打好提质增效攻坚战的重要举措，注重发挥领导表率作用，坚持领导班子和领导干部带头研读。在交流会上，领导班子成员、职能部门负责人代表、基层企业主要负责人分别对照大同精神，结合单位实际，深入交流读《大同故事》的读书感悟，查找差距，具体回答 “在哪儿、去哪儿、怎么去”这个基本问题，分别就如何进一步加强管理创新，深化“双提升双防范”工作，细化规范化运作、差益化管理、协同化经营、全要素控制的“三化一素”管理工作明确了思路。
谏壁发电厂党委在党支部（总支）中心组认真开展交流研讨，重点分析本部门当前存在的主要问题和改进提升的措施，组织开展 “读大同故事、弘扬敬业精神”为主题的道德讲堂活动，开展“读大同故事、推创新实践、促提质增效”专项职工合理化建议活动，注重着力解决生产经营方面存在的突出问题，同时加强创新实践，全面提升现场安全管理水平。泰州公司在“读推活动”中注重五强化，即是强化转观念意识，强化走出去意识，强化抓基础意识，强化说清楚意识，强化党建硬任务意识。常州公司相继开展领导干部研读活动、全公司“读推活动”研读讨论、精读《大同故事》征文、“读大同故事、补短板、促提升”自查提升、讲身边故事等活动，启发教育干部员工树立价值创造理念，正确看待市场变化和行业变革，围绕提升企业竞争力、围绕完成年度目标任务，积极主动挖潜增效，讲好自己的故事。宿迁公司面临二期前期及基建、生产准备、投产运营与一期生产经营共存和逐步转换的三个阶段，以大同厂为镜，审视自身短板，转变观念，突出发展，努力提升公司领导班子的执企能力和干部员工的创新能力，在确保二期工程高标准开工建设的同时，努力实现“保A争五星”目标。
公司主要领导带头研读、交流，为全公司 “读大同故事，推创新实践”活动树立示范、建立导向，形成一级带一级看、一级促一级的联动机制，总结本单位“一五五”“双提升”实践，继续在思变求变上下功夫，在抓实落实上下功夫，在深入深化上下功夫，创新更多有价值的鲜活做法，为全面完成年度目标任务做出贡献。（夏冬）