国家电投华北分公司加强安全生产管理

　　近年来，华北分公司坚持以人为本、安全发展理念，认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的各项部署要求，保持了安全生产零事故，为公司发展经营提供了有力保障。2015年被集团公司评为年度安全生产先进集体。

　　2016年，该公司紧紧围绕零事故目标，着眼于建设安全生产长效机制，以安全生产责任制落实为着力点，以安健环体系建设为突破点，以充实专业化安全监管力量为支撑点，不断提升安全工作水平和效果。

　　一是以安全生产责任落实为关键，建设安全生产长效机制。抓住领导干部这个“关键少数”，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”。建立安全生产责任清单，确保人有责、个个知责，杜绝责任盲区。对于发生安全责任事故的单位，不仅要“说清楚”，还要从综合业绩考核和工资总额核减方面予以处罚；对于安全管理失职者，从严从重处理，使各级领导干部把安全生产责任扛在肩上、工作抓在手上。二是以安健环体系建设为抓手，构建本质安全企业。突出风险预控这一核心，使安健环体系与安全生产标准化、“两票三制”等管理方法有效融合，使风险管理在员工意识中深化、在规章制度中固化、在标准作业中强化。要求各级领导干部特别是一把手，要带头参与体系建设，带头落实工作要求，身体力行，带动全员参与。三是以建设专业化的安监队伍为重点，推动各项安全生产工作落实到位。把建设专业化安监队伍摆在重要位置，按照新《安全生产法》和集团公司要求，配足配齐安全管理人员，提高人员业务素质，发挥好安全监督管理作用。