大唐浙江分公司“首战”迎来开门红

　　本网讯　进入2016年以来，大唐国际浙江分公司聚焦生产、经营、设备改造、环保治理，严格对标找短板、细化责任定任务，踏踏实实起好步，各项工作业绩实现了再提升。截至2月底，该公司盈利额在大唐国际13家二级单位中排名第一，实现了开门红。

在安全管理上，所属各单位严格落实安全生产责任制，围绕外包高危作业及现场管理自查自纠，制定了《外包工程安全管理规定》《高风险作业安全管理办法》等，建立起施工队伍安全评价和退出机制。在“两节”“两会”期间，所属乌沙山发电公司加大机组停备消缺和技改现场监督，制定了保电工作总体方案和八个专项方案，结合重大危险源评估和春检，开展了评估人员培训，加大对油区、氢站等重点部门的隐患排查和落实监督，3台机组首次实现了节后一次启停成功，得到了电网的充分肯定。

面对发电利用小时下滑、上网电价降低等严峻形势，该公司及时召开工作会和专业会，通过对标找差距、补短板，针对重点工作、难点问题制定实施方案，有计划、有步骤地抓好落实，同时注重加强过程督办与效果监控，以月度计划保季度任务，以季度任务保年度目标的圆满实现；密切关注关停机组替代和有序替代的启动节点和方案，超前谋划做好电量指标争取和日常电量替发工作。此外，该公司全面加强对经营管理工作的指导，从严从细控制修理费、材料费、其它费用，抓住利率调整时机，调整优化债务结构，减低财务费用。前2个月，该公司财务费用较去年同期节约2015万元。

该公司还积极开展“降缺陷、降非停、创金牌”活动，优化机组运行和设备管理，加强小指标对标管理，力促煤、水、气、油等能耗指标的再优化，力争在各类机组竞赛中获奖。乌沙山发电公司加快推进1、2号机组的环保改造，全年实现达标排放。已完成超低排放改造的2台机组通过了浙江省环境检测中心环保验收检测，排放值达到了设计要求。绍兴热电公司利用春节机组停备机会，开展天然气入厂弯管以及调压站三通弯管更换工作，由于准备充分，安全技术组织措施到位，土方开挖、管件割除、更换工作一气呵成，提前5天完成了工作任务，消除了天然气系统的重大设备隐患，保证了机组的安全稳定运行。