国家电投江西公司争做光伏发电的“创业者”

　　光伏发电作为集团公司新能源发展的重点板块，也是保持经营业绩“稳增长”、实现“弯道超车”的重要支撑。江西公司围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，突破自我，变革创新，以超常规的力度，大力推进光伏项目发展，争做光伏发电的“创业者”，争做集团公司转型升级，“弯道超车”，实现做强做优做大的奋斗者。

　　创新开发机制。突破传统发展思维，打破常规发展机制，鼓励所有下属各单位调动各方资源，争做光伏产业“创业者”。所属13个火电、水电、新能源公司中，已有10个公司投产、在建或正在开展光伏前期工作，在江西省内逐步形成了多点效应，规模优势。自2014年启动光伏项目发展以来，2年内已投产光伏电站15.17万千瓦，获得备案并列入建设计划规模12.8万千瓦，开展前期9万千瓦，储备48.5万千瓦。

　　创新开发模式。江西为森林覆盖率居全国第二，对土地强烈的红线意识与光伏发电大量的土地需求形成突出矛盾。为有效破解土地、林地等瓶颈问题，江西公司拓思路、想办法、广调研，与大学院校、科研单位深度探索，主动邀请江西省能源局、林业厅“走出去”考察先进开发模式，以有效的工作，促使江西省政府出台农（林）光互补、渔光互补示范政策，建成江西省首个农（林）光互补示范项目――乐平7万千瓦光伏项目。

　　创新开发形式。江西公司坚持因地制宜，差异化发展，从有限的土地资源中，挤出光伏发展空间，各投产项目各具特点。洪门水电厂1.3万千瓦项目利用水电厂厂区闲置土地，建成江西省第一个“水光互补”的光伏项目；新余良山2万千瓦光伏电站租凭钢铁厂废弃土地，建成江西省第一个尾矿库开发光伏项目；贵溪发电厂2.5万千瓦项目盘活火电厂现有闲置土地，建成全国第一个利用停用火电厂灰场进行开发的光伏项目；景德镇电厂0.37万千瓦分布式光伏项目利用火电厂厂区空闲区域、车棚、检修楼等屋顶，建成全国第一个火电厂厂区分布式光伏项目。

　　注重光伏新技术应用。江西公司牢固树立效益优先的原则，坚决不上无效益和收益率达不到要求的项目。在项目前期进行充分论证、比选；在项目设计时充分利用各个设计院的优势，引进先进技术，实现项目设计最优。江西公司首个光伏项目洪门1.3万千瓦光伏发电站投产一年来实现利润超过500万元。乐平光伏项目引进国内最先进的智能双轴跟踪系统，较传统光伏发电项目，发电效率提高20-30%以上，收益率提高至24.42%，利用小时数高出至少150个小时，按照江西省光伏电站含税上网电价计算每年可增收营业收入1260万元。

　　注重和谐发展。江西公司高度重视央企社会责任，强调政府、企业、百姓三方和谐共生，努力实现互惠互利，共同发展。乐平光伏项目充分挖掘土地资源的空间开发效率和价值，运营后将的农（林）业种植，将给当地百姓增加固定收入（约100人工，月工资2000元），得到地方政府和百姓的支持和欢迎，进而主动寻求土地资源，主动谋求进一步开发合作，成为江西省新农村建设与企业和谐发展的示范典型。